CIO最适合担当“首席创新官”的重任 理论基础

CIO最适合担当“首席创新官”的重任

若想在这个新世界中成功,CIO需要动作迅速且积极主动。他们必须开始改变IT的商业模型,并帮助企业执行其创新战略。从这层意义上来说,...

SaaS流行让CIO面临业务观念三重转变 理论基础

SaaS流行让CIO面临业务观念三重转变

伴随着互联网的高速发展,各传统行业纷纷借助互联网来拓展自己的传统业务,从涉足电子商务到软件与互联网的融合,传统软件业正面临由互...

CIO与咨询顾问合作时应避免进入误区 理论基础

CIO与咨询顾问合作时应避免进入误区

一些经验丰富、自身能力很强的CIO,非常愿意与小的咨询公司,或者直接让供应商的咨询顾问来合作实施,但在合作中一定要注意几个误区……

CIO影响企业创新的主要力量   理论基础

CIO影响企业创新的主要力量

当前,企业要想采用技术应对创新挑战和机遇,CIO不可否认地要承担责任,只有他最了解技术的潜力,而且最能够帮助企业发掘这一潜力……

CIO摆脱信息化依赖症和恐惧症的困扰 理论基础

CIO摆脱信息化依赖症和恐惧症的困扰

平时我们经常会碰到两种信息化病人:一种是有信息化依赖症的人,一种有信息化恐惧症,CIO要认清信息化,使自己和员工走出误区……

CIO有职责预估信息化对企业的价值 理论基础

CIO有职责预估信息化对企业的价值

评估信息化对于企业的价值,这已经成为了CIO的工作职责之一。CIO在企业采取新的信息化项目之前,有必要先按一定的规则,对信息化项目的...

CIO如何管理知识型员工 理论基础

CIO如何管理知识型员工

CIO 塑造有价值的“远景”,提供可以发挥才能的平台,为知识型员工描绘出企业与个人发展的远景,确立企业与个人的前进方向与奋斗目标,...

《CIO选型手册》即将推出 理论基础

《CIO选型手册》即将推出

CIO在选型中经常为挑花了眼还是没有找到适合自己的产品而感慨。为解决这一难题,众多信息化领域专家参与编写一本《2009 CIO选型手册》...

九大压力迫使CIO绿色化 理论基础

九大压力迫使CIO绿色化

在随着经济步伐的放缓,CIO不得不将每一分预算掰成两半使,这就意味着他们必须要去选择最具能效的服务器和桌面计算机,同时降低数据中...

CIO与CFO共同构建企业信息化 理论基础

CIO与CFO共同构建企业信息化

企业需要什么样的信息化,如何进行信息化项目的选型及实施,如何来衡量信息化项目的成功。有了这样的企业标准,CFO与CIO才能走在同一阵...