CIO请放下架子 学习企业管理流程 理论基础

CIO请放下架子 学习企业管理流程

当一个合格的CIO,光懂技术不行,还要掌握企业管理的知识。所以,想做一个优秀的CIO,特别是实体企业的CIO,则准CIO们就要放下架子,向...

CIO如何防止春节后IT骨干流失 理论基础

CIO如何防止春节后IT骨干流失

随着春节的临近,节日的气氛正慢慢浓郁,而令公司高层最苦恼的是:这时候员工流失率是最高的,而且往往流失的都是公司的核心人员……

CIO如何简单化IT环境 理论基础

CIO如何简单化IT环境

IT环境过分复杂的个问题已经变得非常普遍——IT复杂性的泛滥已经成为一场熊熊燃烧的森林大火,而众CIO则好像消防队员,一起拿着消防水...

2008年CIO面临的挑战和应对策略 理论基础

2008年CIO面临的挑战和应对策略

在即将步入的2008年,兼顾企业 IT 与业务两方面的需求,巧妙地平衡二者之间的关系,不出现顾此失彼现象,是 CIO 需要解决的问题……

  • CIO
  • 2008-01-03 14:01:00
CIO不要一个人谈信息化 理论基础

CIO不要一个人谈信息化

CIO向企业管理层提出项目建议的时候,往往难以得到决策者的认同。到底是因为“降低成本,提高效率”这样千篇一律的理由让管理层觉得毫...

IT驱动企业创新 CIO有章可循 理论基础

IT驱动企业创新 CIO有章可循

对于CIO而言,通过IT创新,追求较高的ROI无疑是其本职所在,这不仅可以为CIO所在企业受益,更是CIO立足于商业领域并获得高回报的根本……

精打细算 10招助CIO节省IT开支 理论基础

精打细算 10招助CIO节省IT开支

IT管理人员可以通过多种方法来缩减2008年的开支和运营成本,从而将整个IT预算降低5%,甚至更多。 流程和变革管理在其中占了大头, 而从...

CIO谋求上位的第一步 理论基础

CIO谋求上位的第一步

如果CIO期望得到升迁,就必须向公司决策层展示,该公司的IT组织在自己升迁之后仍然能够很好地完成任务。培养一名优秀继任者,自然成为C...

  • CIO
  • 2007-12-28 09:12:00
08年CIO必须关注的6大趋势 理论基础

08年CIO必须关注的6大趋势

2008年悲观的经济预测可能会对CIO及其IT预算产生很大的影响。因此,不确定的经济前景,似乎让CIO们有更多的事情要做,但预算却很少。根...

  • CIO
  • 2007-12-27 14:12:00
2008年CIO面临的任务 理论基础

2008年CIO面临的任务

企业重点业务和IT 需求日益紧迫,CIO 需要满足不断增长的业务需求。持续紧缩的预算需要应对成本上涨、数据存储量急剧增长带来的压力, ...

  • CIO
  • 2007-12-27 14:12:00