胡小明_观点_第4页_国脉电子政务网

做电子政务，首先是要取得成功，如果连成功都做不到，哪有效益可言？一项失败的电子政务不仅是百分之百的人、财、物的损失，还会有机会的损失。做电子政务就像是种树，成败的标准不在于挖坑的质量，而在于树的“成活率”。

企业考虑问题的时候，他们非常不一样，因为我想过去我们企业考虑问题的时候，也有像政府部门考虑问题一样，他们把推不推广现代化，他们会作为一个政治问题考虑，现在企业都比较成熟了，他们做这个事情更多的是从经济来考虑。

通信的环境变了，政府与公民的联系手段出现了巨大的变化，这就创造了政府服务职能重组的巨大机会，加之世界经济一体化，国与国之间经济竞争更为激烈促成了政府职能改变的需求，于是：互联网技术＋政府职能转变＝电子政务。

最近中国信息协会就电子政务问题进行了初步研究认为，在推进电子政务工作中从当前我国实际出发重点要“抓准应用，突出效益”，把电子政务工作做好。为什么说应用要准，因为抓得准才能有效益。那么怎样理解这个“准”字呢?

中国信息协会常务副会长、国家信息中心主任胡小明在此间召开的“2004电子政务公众服务研讨会”上表示，中国将进一步推广电子政务，向世界展现一个更加透明、高效的政府形象。

精细的设计会大大减少不必要的高成本，少做很多无用功。而粗放的设计会使以后的工作狼狈不堪，并会造成极大的浪费。

地区发展要有地区的特点，信息化的发展也是这样的，完全照着模式套过来的方案，最大的效果是能通过，但是不是见效的方案。

造成中国电子政务可能带来很多浪费的另一个重要因素，是我国缺乏对政府部门用款的有效监督机制及相关法律。这使得电子政务的严重浪费、失败得不到严肃认真的追究与处理，在这种情况下，电子政务的决策就很容易轻率与不负责任。

电子政务系统的评测是一个重要问题，因为评测标准、评测办法将直接引导电子政务建设的方向。如果没有认真的评测标准和机制，那么电子政务的效益是很难保证的。

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中国信息协会副会长

简介

原国家信息中心副主任，中国信息协会常务副会长，中经网数据有限公司副董事长，高级工程师。1967年毕业于哈尔滨军事工程学院电子工程系。1973年开始在企业从事过计算机硬件、软件的开发研制工作。1979年底调入国家计委计算中心，长期主持经济数据处理、软件开发及数据库应用工作。