金融危机下CIO编制IT预算实用指南 理论基础

金融危机下CIO编制IT预算实用指南

对于CIO来说,如何编制年度预算是个大难题。CEO认为IT部门是个成本中心,当然对预算一审再审,每一块都要花在刀刃上。而CIO认为,IT建...

IT治理是公共任务 别把工作都推给CIO 理论基础

IT治理是公共任务 别把工作都推给CIO

当高层管理者责备CIO办事不力时,当业务主管抱怨IT部门没有配合好自己的工作时,他们有必要回想一下自己在这个过程中应该扮演或者已经...

新任CIO体味“刺猬法则”营造施展空间 理论基础

新任CIO体味“刺猬法则”营造施展空间

新任CIO积极性往往很高,想帮业务部门按信息系统规划要求尽快调整,但结果欲速则不达,反遭业务部门主管不解。新CIO或准CIO们,在兴奋...

企业衡量软件价值无需“能人CIO” 理论基础

企业衡量软件价值无需“能人CIO”

很多企业在软件选型过程中缺乏相应衡量标准,使得企业信息化建设出现了很多问题:信息孤岛、“半拉子”工程、“形象工程”……让本来对...

在困境中CIO更要敢于谈创新 理论基础

在困境中CIO更要敢于谈创新

执着于“创新”迷思的CIO,显然忘记了以下的事实:一个好的领导者本来就该无时无刻为企业找到更好的解决方法,也就是“创新”……

合格的CIO该怎样为企业制定安全计划 理论基础

合格的CIO该怎样为企业制定安全计划

随着网络规模的不断扩大,以及业务对网络稳健性需求的不断强烈,信息安全成了CIO眼下最热的话题之一……

CIO需争取CEO信任为公司创造巨大效益 理论基础

CIO需争取CEO信任为公司创造巨大效益

考虑到很多CIO都不认为信任要比公司文件章程更重要,这成为一个问题也就不难理解了。要建立信任,需要建立品牌,而这不是IT部门的强项...

萧条时期CIO应改变IT支出方式应对危机 理论基础

萧条时期CIO应改变IT支出方式应对危机

其实在萧条期,CIO们要做的不是降低IT支出,而是改变支出方式。在时下困难的经济环境中,CIO必须能抓住许多机会来节省成本,同时还必须...

五大标准助CIO正确挑选信息化软件 理论基础

五大标准助CIO正确挑选信息化软件

随着信息技术的发展,在企业管理软件市场上,各种管理软件如雨后春笋般,纷纷冒出来。但是,作为企业来说,很多都是“第一次进城的乡下...

2009年CIO关注点将转向消除技术资源浪费 理论基础

2009年CIO关注点将转向消除技术资源浪费

中国工业和信息化部相关人士近日在2009年中国行业发展报告会上表示,当前我国经济因国际金融危机而出现增长放缓,企业对信息技术的市场...