CIO如何进行IT合作 为企业带来IT治理 理论基础

CIO如何进行IT合作 为企业带来IT治理

在CIO与其他C层管理人员识别出如何使用IT作为战略杠杆来达成战略商业目标之后,CIO就可以着手进行IT治理。它要求CIO与每一名高层管理人...

企业应如何面对困境中的CIO 理论基础

企业应如何面对困境中的CIO

所谓量体裁衣,CIO的选用也是同样的道理。首先,企业应该思考的第一个问题就是CIO是赶鸭子上架,还是自身具备能力。CIO在被任命之前,C...

  • CIO
  • 2008-06-04 15:06:00
积极关注统一通信 CIO为企业管理铺路 理论基础

积极关注统一通信 CIO为企业管理铺路

通常,一家企业的组织结构都是围绕着职能、产品、市场、地域或流程而展开。在数据网络中加入语音只是变革的第一步,它为今后的视频及其...

CIO如何迎接IT的新挑战 理论基础

CIO如何迎接IT的新挑战

IT 将为企业提供实现这些竞争优势的基本能力。在前瞻型企业中,IT 的作用不可低估。作为基本要素,灵活的IT可确保企业获得新业务能力,...

中国CIO对信息化的认知仍存在较大局限性 理论基础

中国CIO对信息化的认知仍存在较大局限性

随着中国信息化发展逐渐进入优化、整合的阶段,中国CIO群体面临着更多、更高层面的挑战。在CIO所面临的诸多问题背后,则反映出中国CIO...

CIO三大弱点制约信息化推进 理论基础

CIO三大弱点制约信息化推进

为何企业CIO、IT主管对信息化建设常如此无动于衷呢?经过走访和工作的体会,除了客观实际原因外,我们认为可从“惰、疑、怕”这三个字...

工业化信息化融合潮流下中国CIO前途展望 理论基础

工业化信息化融合潮流下中国CIO前途展望

CIO任务和职责的加重,以及角色的转变,一方面是伴随着竞争激烈的市场中,企业业务需求的频繁变更和信息技术的层出不穷,另一方面也是...

反省:做一个出色CIO的六点经验 理论基础

反省:做一个出色CIO的六点经验

作为一家企业的首席信息官,应该有责任把自己的经验和生命中的教训拿出来,让未来的决策者分享。作为首席信息官,也应该把自己作为技术...

  • CIO
  • 2008-05-27 14:05:00
转型时期CIO的角色转换 理论基础

转型时期CIO的角色转换

信息化作为一种管理手段已经揭开神秘的面纱,被越来越多的企业管理者接受。随之应运而生的职位CIO,风风雨雨一路走来,从开始的困惑迷...

信息化建设犹如“摸着石头过河” 理论基础

信息化建设犹如“摸着石头过河”

信息化的建设离不开领导的支持,很多企业现在也越来越明了信息化的重要性,企业发展最重要的一点就是如何利用IT手段支撑企业高速发展……