工业化信息化融合潮流下中国CIO前途展望1
如果你是一名中国的CIO，那么，你是否同公司的CEO、CFO一样位列公司的高层，参与公司决策？你究竟是属于一个战略型的CIO，还是一名战术型的
CIO？你是否每天都陷于业务部门对IT系统的说三道四，和自己手下的IT人员对业务需求频繁变动的叫苦连连？你知道在如今企业竞争激烈的当下，作为一个当代的CIO的三大要务是什么吗？“5?12”地震之后，你是否正深陷于灾难备份的工作……
如果你不是一名CIO，那么，你是否会认为CIO就是处于公司金字塔的顶端，每天开开会、挥舞几下指挥棒就是他的全部工作，而架设和维护公司的IT系统都是底层的IT员工苦哈哈的所做的事？你是否会认为公司的CIO都是学管理的出身，只知道有一个Windows操作系统？你是否会认为，现在的CIO只是在纸面上忙于、善于解决公司的“信息孤岛”问题，而对诸如服务器优化、灾难备份等问题一概不知？你是否会认为，一个CIO只会在公司老总面前点头哈腰、满口应诺需求，而不管这个需求所牵扯到的技术、能耗、实现周期，甚至底下人的累死累活……
中国信息化发展趋势
CIO任务和职责的加重，以及角色的转变，一方面是伴随着竞争激烈的市场中，企业业务需求的频繁变更和信息技术的层出不穷，另一方面也是国家对信息化的重视。
在十七大报告中的第三部分《深入贯彻落实科学发展观》，有这样的一段话：“我们必须始终保持清醒头脑……全面认识工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展的新形势新任务……”很明显，“信息化”排在了第二位。在2008年3月11日十一届全国人大一次会议11日下午3时举行第四次全体会议中，国家有关部门解释了国务院关于机构改革方案的说明，其中包括组建工业和信息化部，不再保留原有的信息产业部和国务院信息化工作办公室。
中国信息化发展的趋势，可以概括为两个“融合”，一个“潮流”。
两个“融合”是指信息化与工业化融合趋势明显、企业业务与IT融合趋势明显，一个“潮流”是指信息化可持续发展战略推动绿色IT潮流。
具体而言，信息化与工业化的融合主要体现在三个方面：
在“两化”时序上，信息化和工业化必须同时推进。
在“两化”空间上，信息化和工业化不可分割，相互渗透、相互一寸，共同生长。
信息化的内涵正在发生质的转变，信息化从原来作为核心竞争力的支撑，转变为逐渐成为核心竞争力的重要组成部分。
使得企业的业务与IT融合，让企业不再费劲脑汁和金钱去到处挖既懂IT又懂业务的交叉型人才，这不仅是企业所关注的问题，也是一些知名IT服务公司多倡导的。而对于现在中国信息化进入业务和IT相融合的阶段，信息化建设主要围绕三点展开：
通过信息整合强化竞争力，主要包括内部业务流程整合、供应链流程整合、内外部应用的整合等等。
强化信息安全，保障企业竞争力，主要包括数据安全、应用安全、风险控制安全等等。
提升IT服务管理，延续企业竞争力，主要包括应用的可持续发展、业务的可持续发展、IT对业务的动态适应能力等等。
同工业化建设一样，信息化的建设也涉及到能耗、环保的问题。加强绿色环保，不仅体现在降低企业信息化建设的能耗成本，同时也体现了企业的社会责任和社会形象。
中国信息化趋势下的中国CIO
纵然“绿色环保”目前已经成为一个全球的话题，但是，能耗问题尚未引起中国CIO的高度关注。
一般而言，CIO与能耗功效是没有直接关系的。尽管中国的供电不足问题在一些地区比较严重，但相较于生产型部门，数据中心、信息中心的供电不足问题并不十分显著。试问，中国企业的CIO中有多少人真正了解其所在企业的IT设备一年中的耗电量和电费花销？
如果说中国CIO与能耗问题没有一点关系，也是不准确的。在企业的数据中心、信息中心的机房中，高密度的服务器带来的严重的散热问题，以及为解决如何在有限的空间中排放更多的服务器设备而选择低能耗的产品，都是中国CIO们越来越关注的问题。
不只是对诸如“能耗”这样的具体问题存在认识性问题，中国CIO对信息化的认知方面也存在较大的局限性。中国的CIO群体对于信息化在企业竞争力中的作用存在认识不足的问题，对如何将信息化的提高与企业自身的实际发展更好的结合起来，缺乏深入的考虑。
