2009年CIO应该做的10件事 理论基础

2009年CIO应该做的10件事

由于全球经济持续低迷,各大公司高层都经历了不小的变动,可以说2009年对于CIO来说是异常艰辛的一年。为了证明自己的价值并保住饭碗,C...

CIO关注:用EAI创造协同效应 理论基础

CIO关注:用EAI创造协同效应

 协同效应是企业群存在的根本原因,企业群能在市场竞争和规模经济之间求得有效、合理的均衡,能使经济利益最大化,企业群因协同的组织...

跳槽与否:CIO需要“三省而定” 理论基础

跳槽与否:CIO需要“三省而定”

年关岁首将至,才市、职场又要风起云涌了。IT业是跳槽的HOT地带,作为IT精英CIO在每年的跳槽大军里总能掀起一股热流,引领职业流向,令...

CIO:请永远不要做软件选型的看门人 理论基础

CIO:请永远不要做软件选型的看门人

如果CIO在软件选型过程中,承担一个看门人的角色,那么其后果无论对于企业还是对于CIO个人来说,都是非常危险的。原因如下……

CIO关注:企业IT人才管理的11条法则 理论基础

CIO关注:企业IT人才管理的11条法则

不管是擅长技术,还是擅长业务,CIO都不太可能是无所不能的多面手。别怕你的部下超过你,允许并乐意把某些方面比自己更强的人纳入到团...

中国CIO对信息化认知仍存在较大局限性 理论基础

中国CIO对信息化认知仍存在较大局限性

中国信息化发展逐渐进入优化、整合的阶段,中国CIO群体面临着更多、更高层面的挑战。在CIO所面临的诸多问题背后,则反映出中国CIO群体...

CIO核心挑战由基础建设向IT服务管理转变 理论基础

CIO核心挑战由基础建设向IT服务管理转变

CIO对IT服务流程进行重新优化和设计已经成为提高IT服务质量和效率,增加用户满意度、降低成本和缩短处理时间的基本策略。如何将IT服务...

CIO如何跟“IT盲”领导交流 理论基础

CIO如何跟“IT盲”领导交流

跟没有IT背景的领导谈论IT项目,是现在CIO最头疼的问题。特别是有些“专横”的领导,CIO与其更是难以相处。但是,工作还是要做的,信息...

CIO如何合理配置信息化进程中的人力资源 理论基础

CIO如何合理配置信息化进程中的人力资源

应该把信息化看成是CIO一个人的事情,应该理解为一个团队,更深入一点应该理解是企业人力资源配置问题,信息化过程需要全员行动起来……

推进IT治理让政府CIO令电子政务“蝶变” 理论基础

推进IT治理让政府CIO令电子政务“蝶变”

长期以来我国政府信息化建设的管理方式一直停留在经验型管理阶段。这种管理方式的特点是,管理效能的高低基本上依赖管理者个人的理念和...