五大常见问题让CIO坐立不安 理论基础

五大常见问题让CIO坐立不安

五个普遍的问题常常让企业的首席信息官们变得坐立不安……

  • CIO
  • 2008-09-19 11:09:00
改变企业沟通方式 CIO需要战略眼光 理论基础

改变企业沟通方式 CIO需要战略眼光

今天企业所处业务环境的变化给企业生存带来更多的挑战。在这个讲求效率的时代,企业需要在最短的时间内,以最快的速度响应市场变化,调...

CIO和IT部门如何实现价值最大化 理论基础

CIO和IT部门如何实现价值最大化

CIO应该将目光更多地集中在企业关心的焦点问题上,围绕着企业的长期发展,在做好既有工作的基础上,从IT的角度、以业务的视点出发,为...

CIO的特质决定其IT部门的“健康水平” 理论基础

CIO的特质决定其IT部门的“健康水平”

高瞻远瞩型的CIO所领导的IT部门更趋于健康。他们能快速将决策转化为行动,其员工也能充分了解将行动与商业战略相结合,并满足商业要求...

  • CIO
  • 2008-09-18 14:09:00
CIO管理11大定律留住人才的法宝 理论基础

CIO管理11大定律留住人才的法宝

管理学伟大的先行者给了我们很多类似于“手表定律”这样简单却意义深刻的管理定律。对于身为管理者的CIO来说,这些定律仍然非常实用。C...

CIO巧解企业信息部门价值的迷局 理论基础

CIO巧解企业信息部门价值的迷局

如今社会,信息化在很多企业都比较热,推而广之,市场对信息化充满十足的热情。当然也让很多利益相关者着实肥了一把,可是对于企业家来...

CIO借目标管理拯救撞进死胡同的IT项目 理论基础

CIO借目标管理拯救撞进死胡同的IT项目

在IT项目实际管理中,经常会出现各种各样的问题,遭遇挫折甚至面临失败。在乱花渐欲迷人眼的IT项目管理领域内,IT项目经理们总是很容易...

CIO如何做好信息化项目招标工作 理论基础

CIO如何做好信息化项目招标工作

在信息化项目过程中,项目招标是一件很重要的工作,也是一件比较困难的工作。重要的是通过合理的项目招标,可以给企业找到一个价廉物美...

三招助CIO从“平庸”变“优秀” 理论基础

三招助CIO从“平庸”变“优秀”

现实中的CIO跟理想的CIO差别很大,也就有了相应地如何做个成功优秀的CIO。理想的CIO要胜任这一职位,需要三点,即懂技术、熟悉掌握流程...

  • CIO
  • 2008-09-11 14:09:00
CIO对症下药缓解网络升级带来的压力 理论基础

CIO对症下药缓解网络升级带来的压力

企业的网络升级乍看起来似乎不是什么难题,但对于企业的IT主管来说,怎么做好网络平滑升级还是有压力的。有些CIO在做网络升级项目时,...