CIO借目标管理拯救撞进死胡同的IT项目 理论基础

CIO借目标管理拯救撞进死胡同的IT项目

在IT项目实际管理中,经常会出现各种各样的问题,遭遇挫折甚至面临失败。在乱花渐欲迷人眼的IT项目管理领域内,IT项目经理们总是很容易...

CIO如何做好信息化项目招标工作 理论基础

CIO如何做好信息化项目招标工作

在信息化项目过程中,项目招标是一件很重要的工作,也是一件比较困难的工作。重要的是通过合理的项目招标,可以给企业找到一个价廉物美...

三招助CIO从“平庸”变“优秀” 理论基础

三招助CIO从“平庸”变“优秀”

现实中的CIO跟理想的CIO差别很大,也就有了相应地如何做个成功优秀的CIO。理想的CIO要胜任这一职位,需要三点,即懂技术、熟悉掌握流程...

  • CIO
  • 2008-09-11 14:09:00
CIO对症下药缓解网络升级带来的压力 理论基础

CIO对症下药缓解网络升级带来的压力

企业的网络升级乍看起来似乎不是什么难题,但对于企业的IT主管来说,怎么做好网络平滑升级还是有压力的。有些CIO在做网络升级项目时,...

CIO应建立企业信息系统安全策略 理论基础

CIO应建立企业信息系统安全策略

信息系统的安全问题已经喊了许多年。时至今日,仍有不少CIO对此缺乏了解,不仅没有建立安全策略,甚至对如何研究建立这一策略,也是知...

CIO须牢记十大服务器管理错误 理论基础

CIO须牢记十大服务器管理错误

网络管理阶层的工作就是保证网络的正常工作,从而使得职工们的工作不被打断。可问题在于事物并非总是按照理想状况发展,事实上经常会出...

CIO应具有将业务与IT紧密联系的战略视角 理论基础

CIO应具有将业务与IT紧密联系的战略视角

CIO这样一个职位绝不仅仅是信息部门经理的另一个名称,CIO应该是一个具备战略视角的组织的领导者,是组织执行层面的一员,他是连接组织...

成功的CIO应具有与人分享的修养 理论基础

成功的CIO应具有与人分享的修养

当前,分享是管理者核心的词汇之一。对管理者来说,愿意分享,学会分享,不仅是一件快乐的事情,更应该是一种修养,一种成功的途径……

  • CIO
  • 2008-09-10 14:09:00
CIO与CFO之间缺少“共同的语言” 理论基础

CIO与CFO之间缺少“共同的语言”

从一些案例中不难看出,CFO与CIO之间缺少“共同的语言”,也就是在企业没有一套自己的信息化标准。企业需要什么样的信息化,如何进行信...

CIO借助系统实现企业全面预算管理 理论基础

CIO借助系统实现企业全面预算管理

通过SAP全面预算管理系统,可有效提升企业战略管理能力,为经营者提供有效的监控与考核手段,有利于高效使用企业资源,有效管理经营风...