CIO应多给员工机会与鼓励赢得信赖 理论基础

CIO应多给员工机会与鼓励赢得信赖

因为每个人是不一样的,能够做、适合做的事,也不尽相同。有时候,CIO只要多一点鼓励、多给他们一些时间,等他们建立了自信之后,情况...

CIO分量越来越重将成企业变革的催化剂 理论基础

CIO分量越来越重将成企业变革的催化剂

未来CIO必须成为企业中的重量级人物,他们应该扮演变革的催化剂,成就梦想的专家,风险管理领袖等诸多角色……

“良骥”CIO还需“伯乐”CEO慧眼识才招之管之 理论基础

“良骥”CIO还需“伯乐”CEO慧眼识才招之...

信息社会、IT时代,作为企业的核心人才、紧缺人才,CIO的重要地位与作用更是体现无遗,企业之间的竞争,很大程度上取决于企业是否拥有...

CIO的地位日渐提高 发展空间随之扩大 理论基础

CIO的地位日渐提高 发展空间随之扩大

有的人喜欢将CIO和CEO相比较,其实比较CEO和CIO这个职业或者CIO的薪水是否比CEO廉价没有太大意义,关键是看客观条件、个人兴趣和能力更...

CIO不断跨越成企业信息化建设中的多面手 理论基础

CIO不断跨越成企业信息化建设中的多面手

当企业IT系统越来越贴近商业环境,CIO离CEO、CFO、COO等职位就越来越近……

SaaS时代CIO的角色定位需重新“洗牌” 理论基础

SaaS时代CIO的角色定位需重新“洗牌”

经济形势的日趋严峻迫使企业必须精打细算,从而使得能节约部署时间和资源、前期投入也很少的SaaS模式受到了普遍的欢迎,再加上SaaS服务...

CIO实施信息化项目规划不能光说不练 理论基础

CIO实施信息化项目规划不能光说不练

在企业信息化项目规划中,有时候“会说”,确实在这里起着很重要的作用。但是,只说不练的话,信息化项目也很难成功……

CIO开展信息化预算的“开门”七件事 理论基础

CIO开展信息化预算的“开门”七件事

巧妇开门七件事: "柴米油盐酱醋茶 "。CIO在企业中像老板的 "巧媳妇 "一样 "花最少的钱,做最多的事 ",在捉襟见肘的信息化预算...

“变革箭”在弦上CIO如何一触即发 理论基础

“变革箭”在弦上CIO如何一触即发

市场和营运环境的不断变化,竞争对手的步步紧逼,机会和威胁也在同步上升。对于企业而言,变革才是未来的出路。然而,CIO绝不能为了变...

信息化建设中CIO的四条基本工作思路 理论基础

信息化建设中CIO的四条基本工作思路

没有工作思路是CIO目前工作中存在主要问题,也是CIO面临困境的主要原因所在。在企业做了多年的CIO之后,我认为,CIO的工作要遵循四条基...