2008年中国新农村建设进程调查报告
2008年2月11——18日,复旦大学中外现代化进程研究中心中国社会主义现代化指标体系研究课题组赴江西东北部东乡、余江、余干3个县、5个...
CIO要灵活应对信息孤岛
企业的信息化部门还没有完全摆脱在企业的经营管理中扮演一个技术服务部门的角色,信息化部门本身就是企业经营管理部门中的一个“孤岛”...
信息化过程中CIO如何清除安全死角
随着网络规模的不断扩大,以及业务对网络稳健性需求的不断强烈,信息安全成了CIO眼下最热的话题之一。如今企业都面临着是否要信息化的...
CIO是具有战略视角的领导者
CIO这样一个职位绝不仅仅是信息部门经理的另一个名称,CIO应该是一个具备战略视角的组织的领导者,是组织执行层面的一员,他是连接组织...
CIO不容轻视的需求分析
错误的需求分析对任何CIO来讲都是一场噩梦。在需求分析阶段看似微不足道的疏忽,都有可能成为项目失败的罪魁祸首。但是,IT项目前期的...
五件事 CIO不愿听到
虽然CIO是企业信息的掌门人,但这并不意味着他们对所有的信息都来者不拒。实际上,CIO一般都不愿听到以下五件事……
CIO技巧中小企业如何智选PC 考虑因素面面观
中小企业IT多集中在年终岁首进行规划、采购,在这段时间内制定发展规划、招聘人员等,其中购置更多、更新的IT设备成为其中一项重要的工...
CIO心得:当ERP撞上潜规则 灵活应对是关键
90年代中期,魏明到香港一家公司考察,发现香港同行借助电脑、网络等信息化手段管理企业,效果非常好。回来之后,他也为公司买了电脑、...
技巧之企业容灾恢复七步走
灾害与风险具有不可预测性,企业也难以每次准确捕捉到即将面临的威胁。但通过以下七大步骤,你可以大幅提高商业持续性与容灾恢复计划的...
CIO心得:突破局限 从座位上“站”起来
CIO们,需要从座位上站起来,跨越更多的障碍,突破自身的局限,以勇者的姿态投入到这样一个极具挑战的事业当中;当然,我们也要适时发挥...