CIO掌握谈判策略成为非凡的采购高手 理论基础

CIO掌握谈判策略成为非凡的采购高手

IT采购商务谈判充满变数,充满艺术,充满竞合策略。CIO要想作为一个好的谈判手,不仅要掌握有效的技能技巧和谈判规律,还要能了解对手...

CIO只说不练让信息化项目举步维艰 理论基础

CIO只说不练让信息化项目举步维艰

在企业信息化项目规划中,有时候“会说”,确实在这里起着很重要的作用。但是,只说不练的话,信息化项目也很难成功……

CIO如何利用EFS加密数据保障安全? 理论基础

CIO如何利用EFS加密数据保障安全?

安全无小事。对于企业来说,如何保障数据的安全,有时候比如何利用信息化技术提高办公效率更加的重要。所以,随着企业竞争的加剧,企业...

中国CIO在IT治理中处境尴尬 理论基础

中国CIO在IT治理中处境尴尬

在中国,CIO的定位依然是技术部门的管理人,并没有把他放在整个企业信息化建设的领导者的位置上,自然也就体现不出这个角色的业务价值...

CIO实施项目管理中的十三个禁忌 理论基础

CIO实施项目管理中的十三个禁忌

为了改变以往对新的一年列举待办事件清单的模式,加快项目的进度,我认为把下一年不应该做的事情简短列出来会很有价值。打印出这张清单...

CIO提高企业竞争优势转时尚为高尚 理论基础

CIO提高企业竞争优势转时尚为高尚

只要CIO们不去管什么戏言,无论什么情况下,都能够一切以企业为重,加强IT部门与业务部门的协作,保持创新意识,提高企业竞争优势。那...

建立政府CIO培训体系 推进我国电子政务发展 理论基础

建立政府CIO培训体系 推进我国电子政务发展

近年来,我国政府部门和一些企业开始实行CIO制度,并取得了初步成果。但由于历史和现实的原因,电子政务建设面临诸多困难,主要表现在...

CIO不可不知的服务器虚拟化缺点 理论基础

CIO不可不知的服务器虚拟化缺点

虚拟化和服务器整合给企业数据中心带来了诸多好处:更少的设备占地空间、更低的冷却成本、更精简的布线以及更高效的资源管理。但是,企...

美国政府CIO制度对我国的三重启示 理论基础

美国政府CIO制度对我国的三重启示

从国内外的实践来看,政府CIO制度给我们带来的,绝不只是一个新的名称或岗位。美国是最早提出和实施政府CIO制度的国家,实践和教训都比...

CIO不要轻易接手了解不深的信息化项目 理论基础

CIO不要轻易接手了解不深的信息化项目

CIO在管理信息化项目时,其实往往对接手的项目不怎么熟悉。在CIO遇到这种自己都了解不深的信息化项目时,如何去管理呢……