日前,走进位于郑东新区博学路办事处辖区的中原网球中心二期项目,一派热火朝天的景象映入眼帘:施工车辆来回穿梭,隆隆的机器声此起彼伏,千余名施工人员井然有序。这只是郑东新区深入开展“三送一强”活动,切实帮助辖区企业工地复工复产的一个缩影。

  随着疫情防控形势趋稳趋好,如何全面加快企业复工复产、项目加快建设早早提上郑东新区工作日程。根据中央和省市一系列加快复工复产文件要求,郑东新区出台了建设工程复工复产实施方案等文件,确保建设工程开复工科学、规范、有序实施。

  建机制让政策跑在企业前面。博学路办事处及时与中原网球中心二期项目施工方中建八局第二建设有限公司联系沟通,宣传解读上级精神,提出了“组、储、入、封、引、验”六字方针,要求企业成立防疫组织机构、储备充足物资、实行闭环管理。施工单位结合实际,制定了防疫“1234”管理制度和六项管理措施,细化覆盖防疫各个环节。为确保措施有效,还多次组织防疫演练,通过实战练兵检验应急能力。

  送要素解难题让企业心无旁骛抓进度。郑东新区始终将解决复工难、用工难、资金难等问题作为当前工作的头等大事,针对企业复工复产过程中出现的用工、资金等要素瓶颈,协调督促有关部门第一时间解决。为解决用工难问题,在郑东新区管委会的统筹下,中建八局提前为返岗人员办理了返岗入职手续,建设环保局组织车辆免费上门接运。同时加快资金拨付进度,有力保障了项目的正常建设。为了解除施工单位和返岗人员的后顾之忧,博学路办事处积极联系第三方检测机构,为返岗人员进行核酸检测,把疫情蔓延的风险降到了最低。

  送服务优环境为企业项目当好“店小二”。郑东新区坚持领导分包项目,实行区、乡(镇)办两级联动机制,组建了项目服务专项工作组。为此,博学路办事处成立了由主要负责人任班长的省市重点项目服务专班,全程为企业复工复产提供精准服务。了解到防疫物资匮乏后,购买口罩、84消毒液等物资,第一时间送到了工地;组织消防、安全、卫生、食药等部门,不定期对项目工地各个区域和环节,进行不间断检查提升,保障项目安全施工和食品安全。

  服务到位了,心里有底了,企业抛却了负担,加快建设的信心更强、劲头更足了。截至目前,中原网球中心二期项目主场馆、副场馆已完成基础施工,整体工程进度完成59%,疫情防控平稳有效。通过实施“三送一强”,郑东新区全面复工的大幕已经拉开,如火如荼的建设场面已经形成。


  附1:全国重点城市新冠肺炎疫情防控数据分析报告

  本报告合集共计15份,报告中采用的相关数据均来自各地各级政府网站、官方微博微信以及官方统计渠道,从政府管控、社会治理、数字化服务、信息公开等维度开展数据采集、分析,并提出政策建议。涉及的重点城市包含浙江省、山东省、四川省、湖北省、湖南省、江西省、重庆市、河南省、上海市、河北省、安徽省、江苏省、广东省、云南省。

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  附2:国脉“一网通办”核心支撑系统(GDBOS),助力数字政府建设

  数字政府2.0操作系统、政务数据体系2.0基础标配、政务服务一体化升级方案。又名“政府数据业务操作系统”(GDBOS), 是基于国家有关政策要求、各地实践经验、数据体系理论、微服务技术架构,围绕“大数据、大系统、大平台”融合一体思路,为各地数字政府升级而量身打造的一套作业平台。运用数据体系、标准治理、业务再造、组织进化等工具和方式,可从结构、标准、模块架构上对当前政务服务平台体系进行优化、重组和升级。有效适配部委、省、市、县(区)不同层次需求,支撑数据整合共享、政务流程再造和服务模式升级,全面提升政务服务能力,夯实数字政府基础,为国家治理能力现代化提供重要支撑。

  依托"产品+数据+标准"框架,构建"标准支撑、数据体系、业务再造、数据治理、管理赋能"五大体系,无缝衔接既有业务系统,有效驱动政务服务整体运作:①落脚在“办成”,把政务数据归集到一个功能性平台,企业和群众只进一扇门就能办成不同领域事项;②综合提升政府政务服务、数据整合与治理能力,并最终实现数字化转型升级与智慧组织进化。

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  附3:国脉政策通(又名“国脉一体化惠企政策服务平台”),是对标中央关于“各项惠企政策落实到位、易于知晓、一站办理”要求,打通政策服务、优化营商环境的帮手级产品。以“惠企政策精准送、补贴申报一次办”为核心,提供政策“发布、汇聚、查看、送达、办理、督查、评价”全套解决方案。基于市场主体、民生服务和营商环境优化,从最小颗粒化、数源标准化、数据共享化、组织协同化、业务融合化五个方面着手打造,实现群众与企业真正“知政策、懂政策、享政策”,依托政策红利更好发展。截至目前,该系统已于深圳市、杭州市、佛山市、浦东新区、南山区等地应用,获企业群众普遍好评。

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