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理论基础 CIO思考：ERP顾问应该具备什么？
我认为顾问应该具备一下几点，一是深刻而彻底的领悟抽象企业的运作流程，包括供应链构建、生产管理、车间管理、财务管理、市场及分销系统的构建和优化，另外企业管理里面的战略规划、企业愿景建设、企业文化，人力资源规划及优化等……
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理论基础 我认为顾问应该具备一下几点，一是深刻而彻底的领悟抽象企业的运作流程，包括供应链构建、生产管理、车间管理、财务管理、市场及分销系统的构建和优化，另外企业管理里面的战略规划、企业愿景建设、企业文化，人力资源规划及优化等……
