CIO缺失商业价值意味着职业生涯将结束 理论基础

CIO缺失商业价值意味着职业生涯将结束

最近一份关于CIO领导力的研究报告发现,51%的首席信息官“已经制定了与IT性能指标以及业务目标挂钩的商业价值指标。”这意味着有49%的...

CIO让IT更好的为业务服务的四点感受 理论基础

CIO让IT更好的为业务服务的四点感受

如何让IT为业务服务,这恐怕是任何一个CIO都在时刻考虑的问题。但是,这个问题范围太广,任何一个CIO都无法给出一个确切的答案。笔者在...

CIO巧妙避险六条准则助企业信息化平安着陆 理论基础

CIO巧妙避险六条准则助企业信息化平安着陆

在日常工作中,CIO们经常会做出一些非常冒险的行为和决定,譬如说当CIO决定使用SOA、虚拟技术、商业智能等先进的技术时,也许会被人称...

CIO必知的九步制定企业安全计划 理论基础

CIO必知的九步制定企业安全计划

如今的商业信息所处的生态链十分复杂,其中的环节包括技术、合规要求、标准、商业流程、厂商、安全威胁、市场压力等。这些信息在网络、...

政府CIO推进IT治理让电子政务“蝶变” 理论基础

政府CIO推进IT治理让电子政务“蝶变”

政府CIO不但对电子政务的建设管理承担法律责任,还对信息产业的发展负有协调指导职责。我国电子政务健康发展迫切需要和谐的社会环境。...

金融危机下CIO编制IT预算实用指南 理论基础

金融危机下CIO编制IT预算实用指南

对于CIO来说,如何编制年度预算是个大难题。CEO认为IT部门是个成本中心,当然对预算一审再审,每一块都要花在刀刃上。而CIO认为,IT建...

IT治理是公共任务 别把工作都推给CIO 理论基础

IT治理是公共任务 别把工作都推给CIO

当高层管理者责备CIO办事不力时,当业务主管抱怨IT部门没有配合好自己的工作时,他们有必要回想一下自己在这个过程中应该扮演或者已经...

新任CIO体味“刺猬法则”营造施展空间 理论基础

新任CIO体味“刺猬法则”营造施展空间

新任CIO积极性往往很高,想帮业务部门按信息系统规划要求尽快调整,但结果欲速则不达,反遭业务部门主管不解。新CIO或准CIO们,在兴奋...

企业衡量软件价值无需“能人CIO” 理论基础

企业衡量软件价值无需“能人CIO”

很多企业在软件选型过程中缺乏相应衡量标准,使得企业信息化建设出现了很多问题:信息孤岛、“半拉子”工程、“形象工程”……让本来对...

在困境中CIO更要敢于谈创新 理论基础

在困境中CIO更要敢于谈创新

执着于“创新”迷思的CIO,显然忘记了以下的事实:一个好的领导者本来就该无时无刻为企业找到更好的解决方法,也就是“创新”……