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理论基础

CIO如何管理知识型员工

CIO 塑造有价值的“远景”,提供可以发挥才能的平台,为知识型员工描绘出企业与个人发展的远景,确立企业与个人的前进方向与奋斗目标,促使员工不断以心理期望来审视自己与企业的发展,从而提高对企业的忠诚度……

理论基础

CIO关注:CIO如何管理好知识型员工

案例中的情况也是现在越来越多的企业所面临的问题,即知识型员工难管、难留。IT部的员工也具有知识型人才的最典型特点,人才是企业最大的资本,如果员工工作不踏实,三天两头有公司骨干离职,何谈企业竞争力呢……