2016年1月16日,第二届中国企业互联网大会在北京召开。大会以“融合、生态、共享”为主题,工信部原副部长、信息经济学专家杨学山先生以“把握‘十三五’新机遇”为主题,为大会致辞。以下为致辞实录:

 
  尊敬的各位来宾,各位企业家,各位朋友,大家上午好,十分高兴参加2016年中国企业互联网大会,感谢会议组织者给我这样一个机会,就信息经济、经济形态下一阶段变化的趋势谈一点我的看法,与大家共享。
 
  元旦前刘九如送给我一本书《必然》,大家可能看到过。“必然”也就是说如果有时钟计时,回去10次还会出现这个情况。他说,无所不在的通信是必然,iPhone不是;有全球连接的网络是必然,但是Internet不是;即时通讯是必然,但是Twitter不是。今天有很多新的概念、新的变化,这个变化往哪儿发生、往哪儿走,这是大家关心的事情。我们看必然,就是要看到经济形态下一步发展的必然是什么,然后用我们的主观能动性、大家的创造力在里面创造成功的偶然。
 
  我沿着这个思路把一些想法跟大家分享。分享主要是四个方面,一是供给,二是需求,三是供需实现的模式,三是企业的能力体系发展。
 
  供给,经济形态大体上来看,一二三产业不是必然,但是供给需求和供给实现的模式是必然。从形态上供给,我感觉到有一个必然发生的事情,就是三个方面一变二、二变一。
 
  第一个方面,技术能力体系一变二、二变一,我们原来工业革命以来主要技术体系是以能源为材料核心的工业技术,这是一。2008年金融危机以后,大家找新的路子,2011年到2012年出现大量工业互联网、第三次互联网革命,这是二。以信息及信息处理方面的技术为主,二是形成两个引擎,这是一变二。二以后还要变一,我们都知道CPS,CPS现在还是一变二的阶段,还没有二变一,由三变成多少的时候,你能够掌控信息和互联的时候,那时候是CPS,那就是二变一。两个引擎真正融合成一个引擎来推动,那时候就能够自觉的掌控。
 
  第二个方面,供给是谁创造的。原来主要是人,到50多年以前自动化开始以后,开始有了第二个——机器,或者是自动化系统。到了工业4.0智能制造的时候,我们说第二个提供供给的主体逐渐成长,人和机器两个东西共同提供所有的供给,一变成二。今天整个供给系统里面,第一个“一”还是主要的,国外有一个研究说到今天为止我们制造业只有10%是自动化,还有90%没有自动化,随着智能制造、产业互联网、企业互联网逐渐使得那个一逐渐变成二。这个过程在未来几年将会十分快。但是真正到今天看到的美国先进制造业或者德国4.0追求目标的时候,我们的二就快要合成一了,这个二合成一还有很长的时间。
 
  第三个方面,基础设施,工业革命以来,我们道路、城市基础设施构建得很好,随着互联网的发生,第二个基础设施正在形成,今天尽管在座的人用第二个基础设施用的很猛,但是总体来说这个二还很小,和物理基础设施相比这个很小。未来第二个一,就是设施另外一半在成长,成长到一定阶段,两个基础设施真正融合在一起,整个社会提供了新的基础设施。
 
  第三个一变二,二变一以后,我们供给会产生很大的变化,一是产能获得变得极其容易,因为真正到了考虑三个一变二、二变一合在一起的时候,有另外一个东西,就是物化的经验和知识,一变二的时候,我们有机器替代人,这样的时候由于知识经验的缺乏地就变成了物化很容易,由于互联网,中国有很多搞投资的,人不缺,技术不缺,资本不缺,产能获取极其容易。这就会导致同质化的竞争和产能优势是十分优越的事情,由于三个一变二、二变一过程中变革变得很快,这个变革中实质性变革不会很大,导致了同质化竞争将会常态化。
 
  从供给角度就讲这么多。
 
  需求,两句话,总需求一定持续上升,不管是中国,还是全球;总需求上升前提下,由于三个主要的原因,需求的内在结构将持续变化。为什么说总需求持续上升?进出口不都下降吗?怎么会总需求持续上升?2015年中国还是7,全球还是2点多的增长率,全球需求增长快于GDP的增长,我们可以预期很长的时间里面,总需求一定增长,毫无疑问,但是由于人口结构变化、分配结构变化和消费偏好的变化,导致需求结构的内容持续变化。当然由于钢材的一分二、二合一的状态,我们在供给中有一系列新的产品出来,这些新的产品主要是非物质化的产品,还有数字和物质结合在一起的产品,使得需求将会持续的,而且在未来几年快速增长。这是所有企业一定要分析的,你的产品和需求有什么变化,这个变化对你的冲击是什么。
 
  需求的形态就这两句话。
 
  供需实现的模式,供给和需求之间要建立一个桥,供给和需求之间实现了。由于刚才说的三个一分二、二合一的变化,以及需求结构的变化,这两个合在一起,使得供需实现模式发生极其重大的变化。
 
  第一,定制化,供需之间实现不再是生产出来,不管是个人消费者,还是企业消费者、机构消费者都是买生产出来的产品,一定由于三个一二一导致定制化产品。红领集团的西服定制,大家很容易理解,钢铁不能定制化吗?螺纹钢为什么一定要统一的规格、长度,生产出来到建筑工业上再分开,为什么不能在高炉后面轧和铸的线上就按照定制来完成。为什么钢板非到汽车厂才能变成汽车的板材,为什么不能在钢板上连轧线上完成。当我们有了更好的,智能更强的产品线,和泛在网络连接在一起的时候,一定会实现定制化。
 
  第二,电子商务,电子商务不仅仅是商品消费模式,它改变的是生产和供给、需求结构的变化,经济形态变化是必然,但是一二三产业不是必然,它是一个阶段划分产业形态的一个用词。当定制化和泛在网络连接结合在一起,一二三产业的界限在经济形态来讲没有任何区别。
 
  第三,供给和需求连接,由于刚才说的供给需求的变化,所以商业模式的改变在未来一个阶段,在供给、需求和供需结合三大块,商业模式的变革变成最重要的内容。因为企业是通过它把自己的供给能力变成生产力,是通过供需关系连接这个桥实现的。它确实在变化,但是变革的核心依然是企业核心竞争力的那些基本的东西,效率、质量、成本、市场。我们供需结合要看到变化,寻找新的盈利增长点。
 
  第四,企业成长能力体系,企业的竞争实际上是人的竞争,一个企业发展的好坏,核心是企业核心能力体系。刚才这些变化后面带来了企业核心能力体系的变化,企业核心能力是领导和员工,但是由于网络,全球交易形态的提升和技能的提升,使我们有第二个部分,是企业知识能力。企业把人的知识和经验固化,我们有了第三个部分,固化的知识经验,用友给客户提供的就是固化的知识经验。企业能力体系主要依靠企业管理者和员工变成三大块,三大块说不出来哪个更重要,企业管理者是最重要的,除了这个不变之外,后来哪个最重要?说不出来,如果是全自动的生产线,如果真到智能制造工业4.0环节,人已经是主要的了,是固化的。企业能力体系如何提升能力,就要有新的方式。
 
  现在经济形态变化了,有的叫新经济,有的叫新常态,经济形态变了,叫什么不重要,就看大家认同是什么,不管做形态的分析,还是做理论的分析,是一个经济理论,一组经济形态,不要把经济形态分成几种,不要把经济理论分成几种,如果分成几组事情就麻烦了,这样就会对企业发展出现偏差,你以为这个经济形态是设定的,其实经济形态一定是整体,哪怕你提供的全部是线上的非物质产品,但是一定受线下和物质的影响。我们一定从整体来讲经济理论,我们才有对微观、宏观有指导意义,要不然个别的理论只能放在大学课本里面,实践很少。
 
  我要讲的就这么多。谢谢大家。

责任编辑:管理员