为进一步优化营商环境、提升行政效能，拓展“高效办成一件事”的应用领域，安阳市住房和城乡建设局聚焦工程建设项目验收环节多头跑、材料多、耗时长等痛点问题，主动作为，推出建设项目联合验收“一件事”集成化办理模式，切实提升企业办事满意度、获得感。
一、加强统筹协调，优化审批流程。为打通建设项目联合的所有环节，优化整个办事流程，安阳市住房和城乡建设局通过走访调研、广泛征集企业诉求等方式，与自然资源、城市管理、行政审批等相关部门深入分析研究，将规划核实和土地核验、房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收备案、建设工程消防验收（消防验收备案）、人防工程竣工验收备案、建设工程档案验收 5 个独立事项整合为 “一件事”，实行一次告知、一表申请、一套材料、一本指南、一窗（端）受理、一网办理、限时办结的集成化办理机制，压缩审批时限、减少企业跑动次数，全面提升政务服务效能。
二、开展业务培训，提升服务质量。为提高工作人员的业务能力，服务好办事企业，安阳市住房和城乡建设局先后组织市直及各县（市、区）住房和城乡建设、自然资源和规划、国防动员及行政审批部门开展多次培训工作，并随机抽取县区进行办件测试，确保所有工作人员熟悉操作流程，为企业提供高质量的服务。
三、持续跟踪问效，巩固改革成果。为转变工作人员过去的工作模式，安阳市住房和城乡建设局联合相关市直部门建立了周讲评制度，对排名先后的单位进行点名通报，对长期落后单位下达督办单，通过“横向并联协作、纵向压力传导”的双向机制，切实把责任压紧压实，确保所有工作人员时刻保持“等不起、慢不得、坐不住”的责任感和紧迫感，推动联合验收从“被动应付”向“主动服务”转变，从“各自为战”向“协同攻坚”升级，真正实现“一窗受理、并联审批、限时办结、全程监督”的改革目标。
作为全省第一批上线该事项的地市，安阳市住房和城乡建设局于12月5日为柏金海岸产业园成功办理全市第一件联合验收“一件事”，截止目前全市共办理联合验收“一件事”18件。
下一步，安阳市住房和城乡建设局将坚持以企业感受为导向、以服务效能为核心，通过主动收集并响应办事过程中的难点、堵点，动态优化服务流程，持续深化建设项目联合验收“一件事”改革，多管齐下把建设项目联合验收“一件事”从“能办”向“好办、智办、快办”升级，努力将其打造为我市优化营商环境的新名片。
更多精彩，请关注“官方微信”
国脉，是营商环境、数字政府、数字经济、低空经济、民营经济、产业发展、数字企业等领域的专业提供商。创新提出"软件+咨询+数据+平台+创新业务"五位一体服务模型，拥有营商环境督查与考核评估系统、政策智能服务系统、数据资源目录系统、数据基因、数据母体、数据智能评估系统等几十项软件产品，长期为中国城市、政府和企业提供专业咨询规划和数据服务，广泛服务于发改委、营商环境局、考核办、数据局、行政审批局等政府客户、中央企业和高等院校。
