湖州市吴兴区市场监管局近年来以“最多跑一次”改革为核心,通过技术创新、流程再造和服务升级,构建了覆盖全流程、跨区域的数字化营业执照办理体系,成为全国政务服务改革的标杆案例。以下从实践路径、创新亮点及成效三个维度展开分析:

  一、实践路径:数字化赋能全周期服务

  1. 全流程线上办理,打造“零见面”审批

  吴兴区依托浙江省企业登记全程电子化平台,结合个人信用,率先实现营业执照申领“网上办”“掌上办”全覆盖。申请人通过“浙江政务服务网”或“浙里办”APP提交材料,后台实时审核并反馈,实现“当场申报、当场办结、当场取照”。例如,市民刘先生通过线上全流程办理公司住所变更,仅用十余分钟即完成材料提交、审核及执照打印。针对老年群体或特殊人群,吴兴区创新推出“吴兴跑团”服务,由专职“跑手”提供上门指导或代办理服务,真正实现“零次跑”。

  2. 优化服务链条,构建“一站式”服务体系

  吴兴区以“减环节、减材料、减时限”为目标,推动营业执照办理与公章刻制、发票申领、银行开户等环节深度融合。通过整合多部门资源,建立“一窗受理、集成服务”机制,大幅压缩企业开办时间,材料提交更加简洁高效。例如,2024年沪苏湖高铁湖州东站首批商户通过“线上预审+线下同步审批”模式,实现证照“当天提交、当天领取”,显著提升了企业开办效率。此外,针对经营许可类企业,吴兴区加强部门联动,提前介入指导,避免申请人因材料不全或政策理解偏差导致的重复跑动。

  二、创新亮点:技术驱动服务升级

  1. 智能审批与数据共享

  吴兴区引入AI智能预审系统,对线上提交的材料进行自动核验,减少人工干预,提升审批效率。同时,推动电子营业执照与公安、税务、银行等部门数据互通,实现“一照多址”“多证合一”。

  2. 动态服务机制与标准化指引

  针对高频问题(如企业名称申报、经营范围规范表述),吴兴区定期梳理法律法规,组织窗口人员专题学习,并编制标准化指引手册,减少政策理解偏差导致的重复跑动。例如,2024年开展新《公司法》学习研讨,优化登记规范。

  3. 全链条闭环管理

  通过建立“痛点清单”和信访反馈机制,吴兴区实时收集群众意见,精准优化服务。例如,针对个体工商户“全域通办”需求,2023年起在全区推行线上线下融合办理模式,实现“就近办”“全域通办”。

  三、成效与启示

  1. 显著提升行政效能

  通过流程再造与部门协同,企业开办全流程实现高效运转,环节压缩与材料精简成效显著。针对食品经营等高频许可事项,创新推行“证照联办”模式,推动营业执照与经营许可同步核发,有效降低企业制度性交易成本。

  2. 优化营商环境评价

  吴兴区通过“互联网+政务服务”模式,获评浙江省优化营商环境典型案例,其“全域通办”“智能审批”等创新举措为全国政务服务改革提供了实践经验。

  3.可复制的改革经验

  吴兴实践表明,数字化改革需以用户需求为导向,通过技术赋能、制度创新和服务协同,实现从“能办”到“好办”“智办”的跨越。其“一窗受理、集成服务”等模式已在全国多地推广,成为深化“放管服”改革的典范。

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