江西高院发布2024年度破产审判典型案例

　　破产审判是优化营商环境、深化供给侧结构性改革，推动经济高质量发展的重要法治保障。江西法院始终坚持以习近平法治思想为指引，大力推进破产审判专业化、现代化建设，依法稳妥审理了一批疑难复杂、社会影响重大的破产案件，为加快促进江西经济持续健康高质量发展提供了有力司法保障。为充分发挥典型案例示范引导作用，助力法治化营商环境持续优化升级，现发布2024年度破产审判典型案例。这些案例涵盖破产重整、和解、清算、执行转破产等诸多类型，聚焦资本市场、能源生产、农业产业化、房地产开发等经济社会发展关键领域，充分体现了江西法院发挥破产审判职能，促进市场主体有序退出，帮助危困企业脱困重生，保障经济社会平稳安全发展的决心与担当。下一步，江西法院将深入贯彻党的二十届四中全会精神，聚焦“高质量发展取得显著成效”的目标，围绕建设现代化产业体系、加快构建高水平社会主义市场经济体制，全力推进破产审判工作高质量发展，为“十五五”发展提供有力司法保障和优质服务。

　　典型案例目录

　　1.某科技股份有限公司及其母、子公司协同破产重整案

　　2.某体育有限公司执行转破产清算转重整案

　　3.某生态旅游开发有限公司、某商业运营物业服务有限公司合并破产清算案

　　4.某乳业集团有限公司破产清算转重整案

　　5.某太阳能科技有限公司、某新能源有限公司合并破产重整案

　　6.某化工有限公司破产清算转重整案

　　7.某贵金属有限公司等四家公司合并破产清算转重整案

　　8.某置业有限公司破产清算转和解案

　　一、某科技股份有限公司及其母、子公司协同破产重整案

　　关键词

　　实质合并重整与协同重整结合  可转换公司债券  一致行动计划

　　受理法院

　　南昌市中级人民法院

　　管理人

　　上海市锦天城律师事务所、上海市锦天城（南昌）律师事务所

　　审理情况

　　某科技股份有限公司为深圳证券交易所主板上市公司，某集团有限公司为其母公司。2021年以来，受生猪养殖行业周期性价格波动以及公司自身经营策略等因素的影响，某科技股份有限公司及其子公司面临严峻的流动性困难。2022年10月，南昌中院依债权人申请决定对某科技股份有限公司启动预重整程序。2022年10月，南昌中院裁定受理债权人对某集团有限公司、某农业控股有限公司以及某养殖有限公司的重整申请。2022年12月，南昌中院裁定对某养殖有限公司等10家企业进行实质合并重整。2023年7月，南昌中院裁定受理某科技股份有限公司破产重整。

　　某科技股份有限公司破产系列案涉及债权人超过5万家（含可转换公司债券持有人），其中金融机构多达198家（含分支机构），债权债务规模巨大、构成复杂，各类债权人之间利益冲突严重。鉴于各债务人企业之间存有大量交叉担保债务及重复债权人，为化解债务连锁风险，南昌中院以某科技股份有限公司破产预重整、重整为主线，将实质合并重整与协同重整结合，推动某科技股份有限公司、全资子公司、实体产业公司等13家公司协同重整，采取“资产隔离+债务分割+资源协同”策略，指导管理人对所涉13家企业的资产及债权债务进行明确区分及处置，推动了程序协同和资源整合，实质性促进债权清偿率的提高。

　　本案重整中，某科技股份有限公司公开发行了1600万份总额为16亿元的可转换公司债券，如何处置此类债券在资本市场实践中无先例可循。若该批债券风险化解方案无法获得证监会、交易所及投资者认可，某科技股份有限公司将面临退市，丧失重整价值。南昌中院、管理人积极与证券监管等部门沟通协调，对债券持有人开展多轮风险提示及促转股沟通工作。截至最后转股日，可转换公司债券余额同比下降97.81%，并顺利召开债券持有人会议，通过了某科技股份有限公司重整计划草案，成功化解风险并节省了近5亿元的现金偿债资源。

　　某作物保护股份有限公司作为本案核心偿债资源，自2023年3月起面临近10家银行存量贷款陆续无法续期甚至加速到期的资金困境。对此，管理人在金融监管部门的大力支持下，协调相关贷款行签署“一致行动”协议，实现银行不抽贷、不断贷，确保该公司维持正常现金流，尽早实现整体上市。2024年，某作物保护股份有限公司经营状况明显好转，营业收入达15亿元，在清偿约7000万元贷款的同时仍然创造了近1900万元的营业利润。

　　典型意义

　　本案是人民法院充分发挥破产制度拯救功能，成功挽救上市民营企业及其母、子公司的典型案例。主要亮点有：一是创新重整结构，将实质合并与协同重整结合，提高破产重整效率，运用重整程序高比例公平清偿各类债权。二是破产重整期间平稳化解可转换公司债券违约风险，为资本市场可转换公司债券处置提供了范式。三是高效利用府院联动机制实施“一致行动”，协调相关贷款银行保障核心偿债资源某作物保护股份有限公司的贷款正常续期，推动该公司有序经营，护牢偿债资源，保全核心产业。

　　二、某体育有限公司执行转破产清算转重整案

　　关键词

　　预付式服务类企业  同业投资人  服务置换

　　受理法院

　　南昌市中级人民法院

　　管理人

　　北京市京师（南昌）律师事务所

　　审理情况

　　某体育有限公司以开设会员制健身房为主营项目，因资金链断裂，部分债权人诉至法院并申请执行。经“执转破”移送，南昌中院裁定受理该公司破产清算。该院发现某体育有限公司进入破产程序时具备中小微预付式服务类企业的典型特征：一是资产附属性强，清算受偿率极低。该公司银行存款极少，核心资产为公司装修物，处置成本高，变现价值低。二是该公司会员债权人合计900余户，会员债权总额180万余元，债权分散，人均债权数额小，债权人参与破产程序积极性不高，大多数债权人拒绝申报债权。三是现金清偿方案下的重整价值低。多名意向投资人认为该公司资产少、债务复杂，清偿会员退费、租金、装修费及后续投入资金缺口大，项目吸引力不足。案件审理初期，南昌中院借助该院“诉事速办”微办案系统建立“破产债权人群”，承办法官主动对接债权人，开展普法释理。通过法院官方微信平台“E-互动”模式，掌握债权人诉求，做到群内“法官在线”“有问必答、有求必应”，保障程序透明。为简化小额债权审核流程，以管理人主动核查流水确认为主，以单个申报为辅，切实降低小额债权人申报成本。

　　为提升重整效率，本案着力打造“深度投入、经营接管、服务延续”多维重整模式，坚持同业接管优先，锚准“同业投资人”，依托健身房地理优势、已有装修价值、后续投入评估报告等数据化、可视化资料引导投资人在现有装修基础上提升场地品质，减少拆建成本，降低投资人门槛。突出持续经营价值，打破传统现金清偿模式对破产企业有形资产处置的思路，聚焦预付式服务类企业“客户资源”价值的维护和提升，在投资人招募中充分展示持续经营状态下有效客户资源对特定服务项目价值的杠杆效应。采取服务置换的清偿方式，将“同类服务”作为有效偿债资源。一方面对比“服务置换”方案与“现金置换”方案受偿差异，分类设计“服务置换”“折价退款”“会员资格转让”等多种债权实现方案供债权人自愿选择。另一方面向意向投资人可视化展示近千名真实会员的互动成果，充分体现既有客户优势。经过多方努力，绝大多数债权人选择了“服务置换”方案，投资人也以较低的投入提供了高于会员预期的服务品质。2023年3月，某体育有限公司第二次债权人会议表决通过了重整计划草案。2024年12月，通过服务置换方式实现债权的会员债权人服务期届满，重整后的某体育有限公司运营良好。

　　典型意义

　　本案系小型预付式服务类企业破产清算转重整的典型案例，为教育培训机构、健身房等会员制服务企业的债务风险化解提供了范式。有两点可资借鉴：一是针对债权人数量多、单笔债权金额小、债权人对企业破产“躺平”的情况，强化主动性，及时搭建“法院—管理人—债权人”三位一体的互动式平台，缩短沟通释法说理的时空距离，有效降低债权人受偿成本。二是以“服务置换”的偿债方式打破传统清偿方式下重整投资高门槛，将现有会员债权人“转劣为优”的创新思维促推资源灵活配置，在个案中以多维视角评估资源价值、兼顾平衡各方诉求，实现社会效果和法律效果的有机统一。

　　三、某生态旅游开发有限公司、某商业运营物业服务有限公司合并破产清算案

　　关键词

　　重整式清算  文旅融合   资产处置

　　受理法院

　　庐山市人民法院

　　管理人

　　江西惟民律师事务所

　　审理情况

　　某古镇项目由某生态旅游开发有限公司开发，坐落于庐山市温泉镇“东林大佛”对面，系古镇风貌的商业地产，项目规划总用地面积220亩，已建成总建筑面积59894.47㎡，商品房屋1798套。自2013年起，该公司将该项目以高额返租模式预售，共计销售787套，销售金额达2.5亿余元，涉及业主635人。后因该公司拖欠业主租金和工程款项等行为，项目于2017年停工停售，自2018年起相关诉讼不断。因某生态旅游开发有限公司已严重资不抵债，庐山市法院于2021年8月裁定受理该公司破产清算案。某商业运营管理有限公司初始投资人为某生态旅游开发有限公司，2021年9月庐山市法院裁定受理某商业运营管理有限公司破产清算案，因两公司法人人格严重混同，同日裁定对两公司合并破产清算。

　　案件受理后，为全面汇聚破产财产，对275套登记在他人名下的商铺，庐山市法院督促管理人积极取回，其中通过诉讼程序取回88套。对某生态旅游开发有限公司股东存在抽逃出资、侵占公司资金的情况，及时将核查报告、催收函送达相关违法股东，取回被两名股东占有的保证金40万元，并依法追究涉嫌违法犯罪股东的刑事责任。本案中两公司资产性质单一，多为尚未完工投入使用的商铺，若按楼盘烂尾现状处置，将导致资产价值受损、且难以变现，多年未取得房产的业主亦无法接受。对此，庐山市法院果断适用“重整式清算”模式，将重整价值理念融入清算程序，以项目复工续建、保留文化旅游特色为原则，将债务人企业的优质资产整体打包出售，对非优质资产进行变价处置，所得对价用于清偿破产债务。2023年10月，庐山市某开发投资有限公司竞得该古镇项目。通过保留古镇项目的核心资产，保障了古镇项目复建计划快速执行，及时向购房业主交付房屋。针对古镇项目消防、规划建设不达标而无法验收交房等问题，通过府院联动协调，市政府垫资完善基础设施，同时由住建、消防与税务等部门按照“证缴分离”模式，打通办证通道，依法开展分栋验收，对符合条件业主进行网签备案，全力“保交楼”。另外，指导管理人积极与优先债权人沟通协调，促成优先债权人部分让利于普通债权人，使得普通债权清偿率提高至15%，最大限度保障全体债权人权益。

　　2024年6月，两公司破产分配方案执行完毕，最终实现企业破产清算与古镇项目新生的双重效果。

　　典型意义

　　本案是当前推动文旅深度融合背景下，盘活文旅企业存量资产，实现破产财产处置价值最大化的典型案例。一方面，采用“重整式清算”模式，实现三重突破：一是突破传统清算资产贬值困局，通过集中处置优质资产保留项目文旅价值；二是突破“保交楼”实施障碍，以“续建式处置”保障房屋交付，避免衍生社会矛盾；三是突破府院协同深度，形成“行政保障+司法处置”一体化联动机制。另一方面，通过构建“东林大佛+文化古镇”文旅联动格局，打造文旅体验路线，与当地民宿集群形成联动，推动文旅业态多元化发展，助力当地旅游产业从“门票经济”向“产业经济”转型。

　　四、某乳业集团有限公司破产清算转重整案

　　关键词

　　破产清算转重整  全过程经营  保民生保就业

　　受理法院

　　芦溪县人民法院

　　管理人

　　北京雍文（萍乡）律师事务所

　　审理情况

　　某乳业集团有限公司是江西省农业产业化省级企业，市级重点扶持农业龙头企业。该公司自2019年起陷入债务泥淖，负债达3.39亿元。2023年底，债权人向芦溪县法院申请对该公司进行破产清算。鉴于某乳业集团有限公司产业链完整，具备品牌及市场优势，关联就业群体庞大，且破产清算情形下资产变现率低，芦溪县法院于2024年1月裁定对某该公司重整。

　　某乳业集团有限公司作为乳制品生产企业，产业性质特殊，停产损耗极高。如公司停产停业时间过长，其上下游产业链将会迅速中断，公司商誉、商标等无形资产、营运价值将严重贬损，重整也将失去必要基础。对此，芦溪县法院与管理人及时确定以保障公司正常生产经营秩序为主，剥离不良资产为辅的“全过程经营”重整思路，针对性地从“保运转”“稳核心”“筹资金”“调重心”四方面推进重整工作。芦溪县法院第一时间作出准予继续经营的批复，督促管理人进驻公司进行全过程监管。进入重整程序后，迅速对外发布清算转重整公告，保障下游经销商的经营信心。以增加公司破产财产和维持经营秩序为衡量标准，迅速摸排供应商情况，对乳制品生产不可缺少的关键供货产品，请求供应商继续履行合同，并将该债务视为共益债务及时清偿，保障生产不中断。对于职工工资拖欠及流动资金缺乏问题，一方面通过解除冻结扣押、裁定划拨的方式集中资金；另一方面运用府院联动机制，报请当地政府协助开展应收账款清收工作，帮助企业快速回笼资金，及时支付职工工资。针对某乳业集团有限公司及其名下多个子公司经营范围、运营架构冗余繁杂的问题，指导管理人通过网络拍卖、公开议价等形式果断出售收益较低的公司投资股权等资产，收缩调整经营范围，仅保留关键盈利业务，使公司经营去劣存优，轻装上阵。

　　2024年9月，该公司提前筹集全部重整资金，重整计划提前3个月完成，不仅实现了主体架构及现有生产运营资产全保留，还保障了本部职工86人及相关物流配送人员300余人免于失业。重整后，公司订单充足，运行稳定。

　　典型意义

　　本案是人民法院及时运用破产重整制度帮助危困企业脱困重生，助力地方特色产业发展，服务乡村振兴战略实施的典型案例。对于具备优质资产且行业口碑较好的农业龙头企业，人民法院没有“一破了之”，而是推动清算转重整，第一时间准许企业继续营业，将企业生产不可缺少的关键供货债务视为共益债务及时清偿，真正做到“破产不停产”，保障企业核心业务经营基础，维护企业营运价值，盘活了企业资源，为推动区域特色经济发展、促进农业农村现代化提供了有力司法服务和保障。

　　五、某太阳能科技有限公司、某新能源有限公司合并破产重整案

　　关键词

　　合并破产重整  府院联动  职工债权保护

　　受理法院

　　新余市中级人民法院

　　管理人

　　某太阳能科技有限公司、某新能源有限公司清算组

　　审理情况

　　某太阳能科技有限公司以生产销售太阳能电池、组件、以及光伏设备等为主营业务。2016年，某太阳能科技有限公司派生分立出某新能源有限公司。某太阳能科技有限公司、某新能源有限公司产品主要出口欧洲、东南亚、南美等30多个国家，具有较高的品牌知名度和市场占有率，因周转资金枯竭，两公司爆发债务危机。两公司实物资产评估值为1.54亿元，债务总额达到17.21亿元，存在严重资不抵债情形。

　　鉴于某新能源有限公司系由某太阳能科技有限公司派生分立，两公司股权结构、资产、财务、人事、经营等方面高度混同，新余中院依法裁定两公司合并重整。通过实质合并重整，关联交易形成的内部债务消灭，两公司资产整体处置，无需做权属区分，不仅利于实现资产价值最大化，土地、厂房、机器设备等形成的完整生产经营要素也极大提升对重整投资人的吸引力，增加重整成功的可能性。

　　通过重整程序和政府招商引资相结合，推动国资平台公司某商业服务有限公司参与两公司重整，将两公司资产处置利用纳入地方经济发展大局。针对职工社保欠缴问题，企业所在园区党委多次召集财政、人社、园区管委会等相关部门和破产管理人召开府院联动调度会，确定“本金优先补缴、利息滞纳金核减”方案，累计补缴职工社保1594.8万元，补缴覆盖职工800余人，助力重整计划顺利执行。2023年9月，债权人会议高票通过了重整计划草案。重整后，某太阳能科技有限公司名下光伏电站实现了改造升级，发电效率得到大幅提升，每年发电量增加660余万度，增加收益780余万元，电站效益显著增长。同时，两公司土地使用权500多亩，房屋建筑物8万余平米资产纳入当地招商引资范围，实现快速盘活。

　　典型意义

　　本案通过实质合并破产程序，对债务人资产进行整体处置，成功引入重整投资人，实现资产处置价值最大化。一是坚持审慎适用实质合并的原则，对适用实质合并重整进行严格审查。通过穿透式审查、人员关系图谱分析、经营轨迹溯源等方法从多个维度对关联企业法人人格混同程度进行甄别，并将甄别时间节点前移至立案审查阶段，实现程序优化，公平维护债权人等利害关系人的合法权益。二是充分发挥府院联动机制作用，强化与行政机关深度协作，引入重整投资人，优化资源配置，助力地方经济发展。三是注重保障民生，积极筹集资金，补缴职工社保欠费，切实维护职工合法权益。

　　六、某化工有限公司破产清算转重整案

　　关键词

　　破产不停产  提升重整价值  重整计划执行

　　受理法院

　　樟树市人民法院

　　管理人

　　北京浩天（南昌）律师事务所、江西瑞华破产清算服务有限公司

　　审理情况

　　某化工有限公司经营范围为危险化学品生产、矿产资源（非煤矿山）开采等。该公司为江西省重点氯碱化工企业，离子膜烧碱产能达17万吨/年。近年来，该公司因经营管理不善陷入困境。2022年4月，樟树市法院裁定受理某化工有限公司破产清算一案。

　　为避免该公司因破产引发企业停工停产，造成员工下岗及企业经营价值降低等问题，樟树市法院一方面积极引导该公司申请自行管理财产和营业事务，引入委托加工管理模式，通过第三方进行规范化生产；另一方面指导管理人对公司事务进行全面监督，确保公司在破产程序期间持续经营。

　　破产程序中，管理人发现某化工有限公司名下的岩盐矿采矿许可权具有稀缺性，经评估，该岩盐矿采矿权价值达9000多万元，若继续进行清算，采矿许可权会被注销，普通债权人的清偿比例可能为0。且该公司为当地重要能源企业，职工人数众多，除债务负担较大外，生产运营情况较为平稳，具有重要的经济价值和社会价值，将破产清算转为重整能够提升普通债权人的清偿比例，也有助于产业优化升级，实现资产价值最大化。在部分企业表示对某化工有限公司重整有投资意向后，樟树市法院依法裁定该公司转为重整。重整过程中，坚持公开化、市场化方式招募投资人，以是否符合政策导向、价格、产业契合度等多种因素为遴选条件最终选定投资人。重整期间，该公司因采矿许可权续期问题多次面临停产停业风险，厂房被案外人租赁面临清场等难题，通过全过程深化与当地管委会、公安、人社、自然资源等多部门联动，跨部门、跨层级、跨区域协调处置破解了上述难题，在保障企业正常经营的基础上，为企业成功重整奠定了基石。

　　重整计划批准后，人民法院放手但不放任，继续督促管理人加强对重整计划执行的监管，同时主动延伸审判职能，定期对企业进行回访。本案通过重整提高了各债权人受偿金额，化解债务15.15亿元，企业现已卸下债务包袱，在保障原有300余名员工就业的同时，新增员工20余人，产值同比增长10%。

　　典型意义

　　本案审理的亮点有：一是将企业清算与重整价值识别同步进行，以清算方式对企业资产负债及经营状况全盘清点，同时以预招募的方式招募意向投资人，准确评估企业重整价值，在确认企业具有重整可能性后适时由清算转入重整；二是将自主经营与强化监管协同运作，一方面案件受理后继续保障企业的正常运营，另一方面强化对管理人工作的监督指导，对重整计划执行开展案后回访，护航企业重整计划顺利通过及执行；三是将法院主导与部门联动紧密结合，由法院主导重整程序推进，多部门协同处理职工安置、采矿许可权续期等破产衍生问题。该公司的成功重整，使得优质产业得以存续，助力经济社会发展。

　　七、某贵金属有限公司等四家公司合并破产清算转重整案

　　关键词

　　破产清算转重整  投资人招募  核心资质延续

　　受理法院

　　万年县人民法院

　　管理人

　　江西求正沃德律师事务所、利安达会计师事务所（特殊普通合伙）江西分所

　　审理情况

　　某贵金属有限公司主营业务为贵金属资源再生回收及提炼、贵金属化合物和贵金属催化剂生产等，生产设备、工艺水平处于贵金属行业领先地位，拥有十余项资质证书及全省唯五的贵金属行业危险废物经营许可证，多年入选全省百强民营企业。

　　2022年末，该公司陷入债务危机，多家债权人对某贵金属有限公司提起诉讼。2023年3月，万年县法院裁定受理某贵金属有限公司破产清算一案。因某贵金属有限公司、某甲新材料有限公司、某乙新材料有限公司、某丙新材料有限公司等四家关联公司存在人员、财务、经营管理等深度混同的情形，经管理人申请，万年县法院裁定对四家公司进行实质合并破产清算。因大多数债权人支持重整，万年县法院采用“预招募＋靶向邀约”双轨并行模式，在清算阶段启动投资人预招募，向全国贵金属行业龙头企业及贵金属产业链的上下游企业进行市场化推介，展示债务人企业的资质、专利、区域市场份额等核心价值以吸引投资意向，成功招募到意向投资人后依法裁定转入重整程序。

　　本案贵金属行业危险废物经营许可证这一核心资质延续是提高企业重整价值的重要部分，面对“无资质不敢投、无投资难续证”的循环困境，万年县法院指导管理人主动对接省、市、县三级环保部门，积极沟通危废证延期续证等相关工作。通过设置“资质延续风险共担”交易条款，由投资方在签订重整协议时缴纳1000万元履约保证金，八个月内危废证续证获批后十五日内支付尾款，若无法续证则退还履约保证金，已发生费用列入共益债务，管投双方共担风险。该交易条款坚定了投资人的投资信心，使其先行迈出厂区技改、恢复生产的脚步，并如期提交重整方案。最终，本案核心资质危废证得以延续，重整程序得以高效推进，化解债务金额达13.37亿元，盘活土地72.87亩、厂房2.3万平方米。现重整投资人已完成技改升级，引流部分原职工重返工作岗位，企业实现困境重生。

　　典型意义

　　重整投资人是破产企业“重生”的核心引擎，对破产企业重整成功与否至关重要。本案将破产清算程序转重整，采用“预招募＋靶向邀约”模式招募重整投资人，设置“资质延续风险共担”投资交易条款，提振重整投资人投资信心，提高重整成功率，不仅高效推进破产重整程序，又妥善化解债务人企业的巨额债务危机，推动破产企业涅槃重生。

　　八、某置业有限公司破产清算转和解案

　　关键词

　　破产清算转和解  “府院双轮驱动”  提高清偿比例

　　受理法院

　　吉水县人民法院

　　管理人

　　某置业有限公司清算组

　　审理情况

　　某置业有限公司开发项目期间，因资金链断裂导致款项拖欠、工程烂尾，项目未能竣工验收，1034户业主办证停滞。2021年12月，吉水县法院裁定受理某置业有限公司破产清算一案，共184户债权人申报债权185笔，金额共计2.96亿元。经某置业有限公司申请，吉水县法院于2022年2月裁定破产清算转为和解。

　　案件审理过程中，吉水县法院发现本案债权债务关系复杂，案涉项目房产办证受阻、资产处置困难，若处置不当，将会影响当地社会稳定。为稳步推进破产和解工作，吉水县法院积极构建“府院双轮驱动”模式，人民法院进行“三维”统筹：对2000余万元未售房产回笼资金流向进行动态监管，确保资金发挥最大作用；指导管理人高效拟定和解方案，分层化解债务，严格审查“以房抵债”等条款合法性，优先支付工程价款、有抵押的银行债权、税款等债权4笔保障项目复工续建，普通债权通过“以房抵债”清偿；推动银行债权人与某置业有限公司协商确定“优先偿还本金”原则促成银企和解，对异议债权人针对性的开展释法说理促成和解计划高票通过。此外，清算组进行“三端”攻坚：前端协调资金改造完善未达验收标准的基础设施，并多次组织评估整改，督促住建、消防等部门容缺办理竣工验收，促成项目小区人防、消防合格验收；中端由住建部门开辟产权登记绿色通道，抵债房产根据债权人指定直接备案，减少办证所需税款，累计解决1034户业主办证难题；后端信访部门专班接访、维稳，化解潜在风险。

　　2024年10月，某置业有限公司破产和解协议经债权人会议通过，和解计划中以物抵债资产住宅103套、商铺29套现已全部分配至各债权人名下，且均已交付，实现了普通债权高比例清偿、企业信用恢复重建、民生问题根本化解三重目标。

　　典型意义

　　房地产企业破产案件涉及利益主体众多，推动复工续建、提高债务清偿比例是关键。本案充分发挥和解制度保护功能，指定政府清算组担任管理人，构建“府院双轮驱动”模式，实现破产程序与行政资源深度融合。清算组管理人“零成本”接管降低了破产成本，同时依托行政资源联动各部门促成容缺验收、税收减免、快速办证，有效化解风险。针对不同债权主体采取不同清偿方式层层化解债务，整合司法和行政资源协调各方利益，有效提高债务清偿比例，为和解计划执行扫清障碍，助力企业复工续建完成交房，保障了广大业主的居住权益。