经历了2008年奥运盛火的洗礼，政府、企业以及IT管理者均已认识到信息安全对于企业自身发展的重要意义，尽管下半年陷入全球性的经济衰退周期，信息安全领域仍受到企业管理者和政府决策部门的关注和重点投资。北京海泰方圆技术有限公司（以下简称：海泰方圆）保持了高增长态势，记者从日前落幕的海泰方圆年会上了解到，2008年公司年营业额成长率达到了110%。海泰方圆董事长姜海舟更向记者表示，“2009年，海泰方圆的目标是达到销售额同比增长150%。”
两大领域稳定成长 新产品成行业标杆
关于如何应对目前的经济“寒冬”，阿里巴巴B2B公司CEO卫哲曾公开表示，“冬天里企业一定要苦炼基本功，加强创新与专业服务”。海泰方圆也及早意识到这一点，于寒冬中稳健前行。
产品层面，海泰方圆以其核心密码技术优势和丰富的产品线填补了USBKey市场的空白，满足了不同消费者的定制需要。公司目前已形成终端密码产品和安全电子政务解决方案两条主要产品线。
例如近日推出的国内首款通过国家密码管理局技术鉴定的高速USBKey产品，该新产品采用USB2.0高速通讯，SM1算法加解密速度能达到10Mbps以上，真正意义上实现了SM1算法的高速应用，是海泰方圆公司在USBKey领域上深耕细作多年后的又一重大技术突破。
同时，海泰方圆还推出了具备物理确认功能的按钮Key、液晶Key，这样的Key不但具备所有海泰USBKey的功能，还增加了可以让用户实时确认的功能键，确保信息的安全。这些创新性产品的问世成为2008年信息安全领域的标志性事件。
在电子政务方面，海泰方圆的SJY117安全公文传输系统在经过国家科技部专家的严格评审后,在北京申报的100余项目中脱颖而出，成为13个获得国家科技部资金支持的国家优秀重点新产品之一。此次获得“国家重点新产品”充分说明国家科技部对该产品的创新程度、产品先进性及市场前景的肯定，也是对海泰方圆公司创新研发能力的认可。
海泰方圆还推出了“一站式”安全平台服务，该平台不但解决安全问题，还整合单点登录、身份认证、权限管理、电子印章、加密传输等多种安全内容服务，实现部门内部、部门之间的互通互联，即给一个系统提供多种安全服务，给多个系统提供统一的安全服务。是为中国电子政务建立坚实的安全基础设施。
海泰专家团获业内好评
海泰方圆汇聚一大批业内优秀的信息安全专家，具有深厚信息安全理论基础和整体信息安全策略、管理、运作和技术框架的提供能力。这支专业信息安全研发队伍，曾获得了多项专利，拥有多项自主技术知识产权和软件著作权的安全核心技术。比如，David曾参与了国家密码管理局《安全电子文件密码应用规范》等相应信息安全规范的主导工作，获得过 “密码科技进步奖”；Catherine曾长期服务于中国信息安全产品测评中心和国家计算机测评中心，是资深专家。在此基础上公司还进一步注重技术人才的培养和梯队建设。良好的公司文化及培训机制，使他们能在公司长足稳定发展。
大客户更深入合作
一些企业困苦在资金链断裂的同时，一些有准备的“过冬”企业却在到处寻觅商机。
海泰方圆的领导团队总结过去6年的经验，在通过ISO9001:2000质量管理体系认证的基础上，把握客户和市场动态，狠抓质量体系的建设。从售前到售后，从产品设计到技术支持，所有部门的工作都以市场需求与客户信息安全为导向。这一质量体系的建设取得了显著的效果，很多用户对于海泰方圆产品和服务给与好评，使得海泰在行业内的口碑不断提升。
凭借海泰人的不懈努力，姜海舟介绍说，2008年，海泰方圆的业务范围得到了成功的拓展。其中，先后为17个中央部委（如财政部、国家税务总局、教育部、公安部、海关总署等）、26家地方政府（北京市委、重庆市委、安徽省委、山东省地税等）、19家CA中心（上海CA、北京CA、CFCA等）、16家银行（民生银行、建设银行、国家开发银行等）、以及20多家大中型企业（中国联通、中国电信、支付宝等）提供服务。合作产品也涵盖iPASS终端项目、财政部身份认证、授权管理系统的USBKey采购项目，及基于SJY117、SHT0802安全文件交换系统和NEP国密安全电子政务平台的13个省市电子政务项目。同时海泰方圆还承诺全年365天，每周7×24小时快速服务响应。
2008年，海泰公司的工作成绩获得上级主管部门、各行业客户、以及媒体的高度认可：通过了国家“信息安全服务资质”的资格审核；参与了科技部和国家密码管理局的国家科技支撑计划商用密码项目；首批获得了高新技术企业的重新认定；更获得了 “信息化影响中国?2008年度优秀创新企业奖”； 荣获了2008年国家密码管理局“密码科学技术进步奖”；其快速发展得到了中关村管委会、中关村企业信用促进会以及中关村科技担保公司的一致认可，被评为“中关村瞪羚企业”。
进入2009年以来，海泰方圆继续坚持技术领先路线，产品策略推陈出新，同时进一步推进质量体系建设工作，培养人才；年会上，更提出进一步“提升服务意识和质量，提高客户满意度”、“强化技术积累、强化公司专业性”、“完善流程和研发过程管理，控制事故”、“提高管理人员职业化水平”几大年度规划，为实现09财年的销售目标而努力。
