在国内，广大的CIO群体作为站在中国企业信息化建设最前端的领导者、规划者以及实施者，受到了越来越广泛的关注。CIO们也在一片喧嚣中，开始关注自身素质的提高以更好地完成自己的工作。当IT厂商们瞄准这一群体，发动各种市场宣传攻势的时候，各种教育机构显然也嗅到了商机，各种各样的CIO培训班开始出现。然而对于CIO们来说，他们为什么要参与这样的培训？哪些知识又是他们真正需要的？
CIO也要充电
谈起甘愿放弃大量休息时间，用来学习“如何做CIO”这门课程的原因，大多数的CIO都说：“CIO也需要充电。”
CIO作为企业信息化建设的首席信息官，所面对的新技术和新信息要比一般人多得多。企业信息化建设已经被证明了不仅仅是单个项目的问题，也不是局部的问题，而是涉及到整个企业信息化建设整体规划的问题;信息化项目的实施和规划也不仅仅是技术的问题，而是包含了企业业务方面的问题。正像与会演讲嘉宾中国计算机报执行总编刘保华在北大CIO班结业典礼上所说：“现代企业在动态环境中要面对动态的竞争，信息系统所要负担的工作就更多、更繁重。”面对如此繁多的信息量，CIO们不免要觉得自己的知识在迅速地消耗和透支。
国家气象局的副总工程师沈文海说：“因为我们处在信息科技的前沿部门，觉得在工作中现有的知识已经消耗得差不多，需要再次补充，才能重新释放，把自己的本职工作做好。”来自国家知识产权局信息化办公室的处长徐 华也说：“在日常工作中，天天都很忙，尽管知道需要学习，相关书籍也很多，但是就是没有时间，也不会系统性地去学，参加CIO培训班，虽然占用了休息时间，但是给了我系统地学习的时间和机会。”
更多企业的CIO则表示，在工作当中经常会觉得知识不够用，尤其是在进行一些新项目或者需要完成新工作的时候，比如进行企业IT治理、IT项目监理时，会感到无从下手，还要进行学习，或者借助外部力量。每当这种时候，就会觉得自己的知识体系很不全面，需要再次进行学习。
