临清收费所注重管理细节,加强政务公开的透明度,尤其是在收费监督管理、行业监管、绩效工资考核发放、优质文明服务标准化建设和劳动用工等方面强化制度建设,不断完善运行机制,有效促进了收费工作的良性发展。 

  该所一是优化考核管理办法,建立有效激励机制。将管理人员考核办法、绩效工资考核管理办法、奖优罚劣制度、工资分配管理办法等考核类制度进行了重新修订,在收费监督管理、行业监管、绩效工资考核发放、优质文明服务标准化建设和劳动用工等,在全所透明操作,切实增强了制度的实效性 

  二是与各部门签订《管理目标责任书》、《安全目标责任书》、《廉政目标责任书》、《工会管理目标责任书》和《团工作目标责任书》,将各类考核内容量化细化,并在每月考核兑现奖惩。 

  三是进一步强化财务管理,严格执行财务内控制度。将办公经费实行包干管理,在管理目标责任书中明确下达各部门经费计划,并建立相应的考核管理机制,在每月考核中对照落实,超支部分由责任部门按比例承担。 

  四是坚持所务公开的透明度。将职工工资、福利、劳保、绩效工资考核发放、排班等全部公示,将机关及各收费站每月、周工作计划和完成情况及时在全所通报,增强了工作的透明度,得到了职工的好评。

责任编辑:admin