2008年，国家工信部将“呼、包、鄂”地区确定为全国工业化与信息化融合的试验示范区，鄂尔多斯市委、市政府明确提出，要打造“数字鄂尔多斯”，实现与呼包银、晋陕宁地区的信息资源高效对接和互通互享，为鄂尔多斯走进全国、走向世界打造坚实的基础平台。东胜区委区政府紧紧抓住这一机遇，提出了打造“数字东胜”的奋斗目标。一年过去了，“数字东胜”工程的整体进展情况如何？近日，记者走访了东胜区委副书记何涛。
记者：“数字东胜”工程作为2009年度东胜区委、区政府的一项惠民工程。广大居民特别关心和关注此事，就该工程实施过程中的一些具体的惠民举措和内容，请您给大家介绍一下。
何涛： “数字城市”是一个城市发展的战略目标，并有一个逐步发展的过程，而且在发展过程中将会对城市建设、市民生活、经济发展逐渐带来效益和方便。东胜区2009年实施的重点项目总体可以概括为“四大工程”，分别是以鄂尔多斯市市民卡项目为依托的“科技惠民工程”；以加强电子政务建设，打造阳光政府为目标的“阳光政务工程”；以信息化手段创新城市管理体制和机制，实现数字化城市管理的“管理创新工程”；以实现电子信息资源的有序共享和高效利用，打破过去只局限于本单位本系统内部信息资源交互的“信息畅通工程”
记者：请您介绍一下“四大工程”的一些具体的惠民举措、建设内容和创新模式。
何涛：市民卡项目本着政府服务市民的理念，将“政府服务、公用事业、金融支付”三大功能集于一身，广大居民凭卡乘公交可以享受不同程度的优惠，分别是：学生三折、普通市民五折、老年人和特殊弱势群体全免费，也可以在社区内进行水、电、气、讯缴费，还可以实现出租车、医疗、社保、购物、车辆加油、书屋申报等“一卡通”消费。每张“市民卡”都预留充足的存储空间，开放给社会服务单位存储持卡人的相关信息，比如：图书借阅、文化旅游、电子付费等功能。
“阳光政务工程”主要包括多部门协同办公自动化平台和行政审批电子监察面块内容。通过多部门协同办公自动化平台，可以实现党政系统协同办公，既能满足政府统一规范化的自动化办公需求，也可以实现各单位差异化、个性化的无纸化办公需求，还可以通过手机实现远程办阅文件，大大提高办公效率，节约办公成本；通过行政审批电子监察系统，可以实现区直相关部门，各镇、街道办事处、社区行政审批、许可事项，政务活动的三级联动、协同审批，从而大大提高办公的时效性和透明度。
城市管理是一个复杂的系统工程，涉及城市经济、社会、生态、人文、环境的协调发展问题。根据现代城市管理理念，依靠法律、行政和信息化技术等手段进行城市管理的一种有效形式，是“数字城市”的重要基础，它能够实现精确、高效、全时段和全方位的城市管理，是城市管理机制的创新和突破。过去在我们城市的传统管理模式中，主要依靠城市管理行政执法、园林、环卫、市政等部门，对城市管理过程中存在的问题进行管理，管理质量和水平的高低主要取决于各职能部门的自觉性，数字城管系统运行后，把城市的所有管理对象分为事件和部件两类，动态的管理事项统称为事件，静态的管理对象统称为部件，对所有的事件和部件进行了归类划分，确定责任单位和处理时限，并将所有的部件统一编码，录入系统。为便于该项工作能够更好的运行，我们在区一级成立了联席会议，由区长任主任，副书记、副区长任副主任，相关部门主要负责人为成员。同时，设立监督评价中心和指挥中心两个常设机构，设立举报电话分别是城建热线12319及市民服务热线2212345，扩大了社会舆论的监管力度。一期工程覆盖范围22平方公里，我们将覆盖的22平方公里建成区划分为36个网格，由58名监督员在各自的网格内12小时内不间断巡查，发现问题及时上报监督评价中心。
