今年以来,瓜州县聚焦政府采购领域“提质、增效、强监管”核心目标,创新构建“机制创新、技术赋能、人才培育、制度完善”四位一体综合治理体系,以全链条改革破解传统采购痛点堵点,推动政府采购工作从“规范运行”向“优质高效”跨越,为县域营商环境优化注入财政动能。

机制创新筑“桥梁”,跨部门协同按下项目落地“快进键”。针对传统政府采购中部门协作不畅、审批流程冗长等问题,县财政局打破行政壁垒,建立跨部门协同联动机,联合发改、住建等职能部门,构建政府采购项目库动态管理体系。该机制实现了采购意向公告与预算批复的同步启动,打破传统审批流程壁垒。经测算,项目前期筹备周期平均缩短15个工作日,行政效能提升显著。

技术赋能织“密网”,智慧监管实现合同备案“零逾期”。县财政局深度应用甘肃省政府采购智慧云平台,利用大数据和人工智能技术,开展政府采购合同备案预警系统。每日自动监测项目进度,采取短信提醒、官网公示、专项通报三级督办机制。自系统上线以来,合同备案率始终保持100%,且均在10个工作日内完成,监管效能大幅提升。

人才培育强“根基”,专业队伍提升采购服务“精准度”。聚焦政府采购从业人员“能力短板”,实施“政府采购能力提升工程”。组织专业团队编制《政府采购全流程操作指南》,创新开展“理论教学+实战演练”轮训模式。截至目前,已累计培训采购专员230人次,疑难问题处置效率提升60%,打造了一支政治过硬、业务精湛的专业化采购队伍。

制度完善守“底线”,例外管理筑牢资金使用“安全线”。为防范政府采购领域风险,县财政局建立严格的“例外清单管理制度”,科学界定“意向例外”审批范围。通过实施紧急采购项目多部门联合会审机制,严格控制非必要例外采购比例,有效防范了采购风险,确保了财政资金使用的规范性和效益性,让政府采购成为“阳光工程”,增强市场主体参与竞争的信心。

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