各县（市、区）住建局、局机关各科（室）及直属事业单位：
近年来，全市住建系统政务信息工作在广大干部职工的共同努力下，取得了一定成绩，但离政务信息服务领导决策、交流借鉴经验、宣传单位工作、倒逼工作落实等作用还有较大差距，尤其是我局自报信息极少被市政府办《遵义政务》采用，加上部份约稿信息未按时提供，导致我局总的得分不高，排名不理想。为有效提升我局政务信息水平，使信息工作真正成为反映住建动态的“看台”，展示思路与方法的“窗台”，体现生机与活力的“舞台”，推动政务信息工作再上新台阶，特提出如下工作意见。
一、基本情况
1、住建信息数量。2015年、2016年全市住建系统分别采编政务信息276条、350条，今年上半年采编138条。市政府办《遵义市政务信息工作考评办法》（遵府办发[2015]55号）明确，我局作为一类考核单位，每周报送政务信息3条以上，则全年政务信息不少于144条。也就是说我局政务信息从数量上完全能满足要求。
2、《遵义政务》分值构成。从市政府办《遵义政务》分值构成看，44家市直部门（含省驻遵单位）第二季度被《遵义政务》采用的148条信息，自选信息仅11条（篇），其余137条皆为约稿信息，也就是说《遵义政务》分值权重主要体现在约稿信息上。
二、存在的主要问题
1、重视不够。大多数部门没有充分认识到政务信息是我们在实现新的使命过程中，交流经验、探索创新、谋划改革、发现问题、决策参考、倒逼落实唯一务实、可靠、快捷、实用的内参载体和智库宝地；没有意识到抓好政务信息，就是找到了直通上下的交流平台，找到了参谋助手和内部智库，各项工作就有可能胜人一筹、如鱼得水，加速任务的完成和目标的实现，把政务信息当成一项可有可无的工作对待, 被动应付多,主动思考少,尤其是部门负责人没有把信息工作作为一项重要工作抓在手上，重视不够，没有潜下心来认真研究和安排部署政务信息工作，最多也就安排人员简单写写单位开展了什么活动、到哪里检查了什么工作,或是开会布置了什么工作任务等。
2、质量不高。全市住建信息在“量”上能完成甚至超额完成任务，问题主要出在“质”上。住建系统各部门上报的信息大多还停留在反映常规工作动态（如召开会议、单位活动、检查工作等），以及平淡的工作描述上，报喜不报忧，典型经验、创新做法、工作成效、问题分析、参考建议等特色信息太少，而《遵义政务》采用的政务信息，主要是反映中央和省、市重大决策部署贯彻落实情况，以及本单位重点工作推进情况、典型做法、取得成效、存在问题、对策建议等，一般动态类信息根本不予采用，也就是采用和反映的是各项重大决策部署的贯彻落实情况，以经济类综合信息为主，且要求信息事实清楚、数据翔实、条理清晰、表述完整，注重数据分析和典型案例支撑，具有较高的参考价值。如去年城乡建设科提供的我局唯一一篇自报信息被《遵义政务》采用的《“四招”超额完成全年主要目标任务》就是如此。
3、未按时提供约稿信息。我局《遵义政务》综合得分低除了信息质量不高、自报信息采用太少外，还有一个重要原因就是我局部分约稿未按时提供，如第二季度市直部门有9家单位提供了《一季度经济运行分析》，都加了30分，而我局没有提供。有10个县（区、市）和4家市直部门分别提供了棚户区改造情况（含保障性安居工程推进情况）、固定资产投资资金到位情况等信息，而我局也没有提供，也就没获得相应的分值。
4、缺乏信息采编技巧。从各部门上报的信息看，不少信息员对信息采编在认识上有误区，一是认为开展活动，如召开会议、单位活动、检查工作等才是信息，只关注和采编这类常规工作动态类信息，造成信息来源渠道单一、质量不高；二是认为平时工作中产生的工作计划、方案、总结、工作建议等已向市委市政府及相关部门报送，没必要再提炼报送信息。没认识到对经验的总结和问题的分析等形成的典型经验、创新做法、工作成效、问题分析、参考建议等信息才是《遵义政务》关注和采用的重点。其实，我们工作推进过程中不可能做到“四平八稳”“不偏不倚”，大多数工作都有完成得好与不好之分，完成得好，就需要对完成得好的经验进行总结，完成得不好，就需要分析原因，找到解决问题的办法，形成典型经验、创新做法、工作成效、问题分析、参考建议等信息，这方面各部门还做得很不够或根本没做，信息质量自然就无法提高。
三、加强政务信息的措施
1、进一步提高对信息工作重要性的认识。各部门要充分认识到信息工作是政府政务工作的重要组成部分，切实增强做好工作的责任感、紧迫感、使命感。部门负责人要象抓业务工作那样将信息工作始终放在心上、抓在手上，真正做到上心上手，加大对重大决策部署和重要措施落实进展情况、存在问题、主要制约因素的分析，提出科学合理的意见和建议。认真总结提炼本部门、本系统在推进工作中的措施经验和典型案例，积极挖掘特色和亮点，力争多出精品信息。
2、提高综合信息数量。有经济业务目标任务的科（室），如城乡建设科、房地产业科、建筑业科、住房保障科每季度结束后的次月10日前务必提供一条（篇）季度经济运行分析，若经济业务目标任务完成得好，就要分析完成得好的原因，挖掘亮点，提供可借鉴可复制可推广的经验，形成典型经验、创新做法、工作成效类信息；若经济业务目标任务完成得不好，就要认真查找原因，提出解决问题的办法和措施，形成问题分析、参考建议类信息。综合协调科、建筑节能科涉及的重点工作任务，在阶段性任务完成后要及时提供阶段性任务完成情况的综合信息，也要挖掘工作推进中的亮点或存在的问题。物业管理、质安站每半年务必分别提供一篇物业管理、安全生产管理的综合分析信息，如管理取得的成效体现在哪些方面，管理效果不好又是如何造成的等。其余局机关各科（室）及直属事业单位也要对政务信息上心上手，增强信息工作的敏锐性和主动性，及时发现和挖掘有价值的信息。对未按时报送和完成综合类信息任务，影响我局政务信息在全市排名的，将在全系统通报批评。
3、按时提供约稿信息。《遵义市党委系统信息工作考评办法》（遵党办字[2017]15号）明确：未按市委办公室要求完成专题约稿及信息收集任务的，一次扣10—15分。市政府办《遵义政务》约稿信息分值所占权重也非常大，如果相关部门不按时提交约稿信息，势必影响我局政务信息的排名。因此，各部门务必按市委办、市政府办的要求保质保量按时提供约稿信息。对未按要求按时提供约稿信息，影响我局政务信息在全市排名的，将在全系统通报批评。
4、建立信息员队伍和信息分析机制。各县（市、区）住建局、局机关各科（室）及直属事业单位要选派1名责任心强、熟悉业务、有较强文字能力的人担任信息员，负责信息收集、报送工作，并尽可能保持人员的相对稳定，确因工作需要调整的要及时告知信息中心。建立住建系统信息员微信群，适时通过该群交流信息采编经验，查找不足，分析原因，及时整改，不断提高全系统信息工作的水平。
5、加强政务信息培训工作力度。适时与负责市政府办《遵义政务》采编的市政府办综合科联系，邀请市政府办综合科专业人员为全系统政务信息员进行培训，或与有关政务信息专业培训机构联系，适时组织信息员集中培训，以提高全系统政务信息写作采编水平。
6、准确把握政务信息搜集渠道。政务信息可采取 “层层剥笋”的办法，层层挖掘政务信息：第一层是本单位或本系统开展的各类活动，尤其是非常规性的活动，或涌现出的先进典型，形成工作动态类信息；第二层是总结类信息，就是阶段性工作完成以后，对开展工作收到的效果进行总结归纳，提炼出工作亮点或可借鉴可复制可推广的经验，形成典型经验、创新做法、工作成效类信息；第三层属问题类信息，就是将工作推进中遇到的困难和问题，一条条列出来，进行总结归纳，提炼出问题分析信息供领导决策参考；第四层是建议类信息，就是在问题类信息的基础上，提出解决问题的建议，形成参考建议信息；第五层是调研信息，主要是针对工作推进中遇到的问题，带着问题到基层调研，找到解决问题的办法或路径，归纳提炼后形成调研信息。
7、把握新时期信息收集采编规律。各部门要坚持以客观事实为依据，认真做好信息的采编、核实工作，确保上报的信息内容客观、数据准确、情况清楚，切忌以偏概全，主观臆断，大话套话,切实做到“五求五抓”，五求：一是求新。就是捕捉新事物、新问题、新经验。二是求时。就是准确把握信息的时效性。力争在最早、最短的时间内编报信息。三是求高。就是站在领导的高度去思考问题，尽可能地给领导提供有价值的信息。四是求用。注重撰写一些倾向性、苗头性、对策性的信息，发挥信息为领导决策指导工作的作用。五是求实。在信息撰写中，敢于讲真话，讲实话，既报喜又报忧，敢于发现暴露工作中存在的个性问题、社会范围内普遍存在的问题以及群众反映强烈的热点问题，通过领导的关注，使问题尽快得到纠正、解决，使决策更加完善。“五抓”：一是抓重点。保证报送的信息能真实反映党委、政府的阶段性工作重点和工作实绩，切实为领导提供决策依据。二是抓亮点。善于立足实际，抓住特色，掌握带有全局性指导意义的信息。三是抓难点。切实解决报喜不报忧的问题，尤其是针对领导十分关心、情况复杂、工作难度大的问题，认真开展信息选题、信息整理和信息报送，切实做到所报送的信息反映的工作实绩不夸大、困难和问题不遮盖，达到实事求是。四是抓焦点。针对广大群众比较关注并十分突出的矛盾和问题，挖掘潜力，编集信息。五是抓时间。根据信息具有时效性的特点，拓宽信息渠道，切实解决好信息迟报、漏报的问题，保证信息按时按质报送。
8、规范政务信息报送格式。为了提高政务信息选稿、采编的时效性，各部门对政务信息的报送格式亟需进一步规范，文稿要有刊头、期数、签发人、编辑单位、编辑时间、撰稿人姓名、联系电话等，文稿标题字体统一用黑体2号，正文用宋体3号。住建系统政务信息统一报送遵义市住房和城乡建设信息中心（联系人：勾娇，联系电话：0851-28217111，邮箱：759006075@qq.com）。凡未经信息中心报送的各类政务信息，将不予兑现信息奖励费。
市住建局采用的政务信息全部发布在“遵义市住房和城乡建设局”门户网站“工作动态”栏目上，各部门可自行查看，相互学习借鉴，共同促进提高。
