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理论基础 裁员后CIO重建IT团队的策略和方法
裁员对削减成本的利弊不是我们在这里讨论的焦点，我们现在关心的是裁员后如何重建IT团队和管理留任IT人员的绩效问题。因为企业裁员损失的不单是有形的被裁人员，而且更重要的损失可能是留任人员无形的工作绩效。
理论基础 CIO如何建设稳定IT团队
无论是企业的发展，还是信息化的建设“人”都为根本，但是随着项目人力成本的不断上涨，高级人才的跳槽率越来越高，如果稳定好自己“IT团队”成为CIO们越来越重视的问题……
理论基础 CIO如何重整自己的IT团队？
如果CIO还拿过去的思维规划自己的职业生涯，还拿老眼光看待自己的工作、团队的职责，还那么保守的把自己禁锢在那一方IT "小天地 "里，还不拿出应有的魄力与技巧改善企业TI建设状况，这样的CIO就不是称职的CIO……
理论基础 CIO：不做业务的旁观者
作为首席信息官，我们处于一个独一无二的位置上，我们需要运用我们的知识、见解和技术专长来推动我们公司的发展。IT不仅仅是业务效率的支持者；它还可以带来竞争性优势。
