国脉物联网讯 11月15日，“首届（2011）智慧企业高峰论坛”在北京梅地亚会议中心隆重举行。论坛以“大型企业网络转型与门户能力构建策略”为主题，由中国互联网协会指导，国脉信息化发展研究中心主办，论坛邀请政府主管官员、信息化顶级专家、大型企业高管等百余名参会代表汇聚一堂，共议智慧企业和企业网络转型热题，共商企业门户能力构建策略，共享门户管理运行中的经验，为我国大型企业网络转型与“智慧企业”发展出谋划策。
中国国际咨询公司办公厅主任兼信息中心主任、国家信息化专家委员会委员王金平担任会议主持并致辞。工信部信息化推进司领导秦海、国脉信息化发展研究中心主任、首席研究员杨冰之、互联网思想家、央企信息化研究专家姜奇平等出席会议并发表了主题演讲。
在论坛上，工信部信息化推进司领导秦海在主题演讲中谈到了对"智慧企业"的理解，并从五大角度深度解析了"智慧企业"的概念，他表示，从技术能力上看，智慧企业是创新型企业，对技术前沿和技术创新充满了好奇心；从企业关键资本和关键资产来看，智慧企业是知识密集和信息密集的企业；从企业组织结构来看，它必须是信息化条件下的扁平化，方便沟通和交流；从营销角度来说，是网络化营销，强调的是"鼠标+水泥"；从战略角度来看，国际化的愿景对成为一个智慧企业很重要，智慧企业必须是一个国际化的企业。秦海还强调，走向"智慧企业"要有稳定的收益，协调好各种关系，还要看清自身所处的位置，组建一个创新型团队。
未来企业的实力不再取决于规模、资产，而是智慧和品牌。将企业所有的业务流程、所有的人员管理、资金管理、信息管理都置于先进的网络之中，创造让自己变得"智慧"的基础条件。会上，国脉信息化发展研究中心主任、首席研究员杨冰之做了《智慧企业--大型企业网络转型战略》的主题演讲，对"智慧企业"进行了详细的剖析，这也是国脉互联首次定义智慧企业的概念和主要特征。
杨冰之主任首先以网络流行的"马云让谁睡不着觉"为切入点，指出了当前互联网对于企业的重要性，互联网的力量就是要让那些没有危机感，依然沉寂在对昨天依恋的大公司、大企业睡不着。他表示，由于产业边界的模糊、国际市场的动荡、核心竞争力的转变、金融领域的抗争，企业当前所处的环境存在不确定性。特别是大型企业存在规模大、机构多、效率低、层级深、领域广、社会关注度高等特点，互联网条件下面临着严峻挑战。
杨冰之主任认为，充分利用IT技术建立信息流畅、感知灵敏、支撑管理和决策的网络平台，集成和整合企业的信息流、资金流、物流、工作流，实现企业内外部资源的最优配置，促进企业模式创新和产业升级是企业信息化的高级阶段。"智慧企业"就是以信息为基础、以知识为载体、以创新为特征，充分、敏捷、高效地整合和运用内外部资源，处于价值网的关键节点，实现有效管理风险和可持续发展的企业。
【企业表现】
杨冰之主任还就智慧企业的内涵体系、企业表现、技术应用特点、体系结构等进行了分析，"智"就是善于学习，"慧"就是勇于创新，这便是智慧企业最基本的内涵；此外，他认为，智慧企业表现在企业管理、战略、执行等六个层面，只有专注核心价值、勇于开拓机遇、快速决策执行，才是企业制胜之道。他指出智慧企业必将是企业发展的一个新境界，并解读了当前大型企业利用互联网的必要性，以及大型企业互联网战略思路。
【体系结构】
最后，杨冰之主任强调了大型企业面向互联网业务、投资和管理转型的方式，在业务上提出了企业模式、收入模式、行业模式三种模式；在投资上提出重视在互联网领域的投资、注重战略业务培养与发展等六种方式；在管理上要利用互联网开创差异化竞争与可持续发展的新路，以产品为中心，向服务导向的转型。并以海尔集团为例，讲解了如何从企业信息化到信息化企业的转变。
