
杨冰之 北京国脉互联信息顾问有限公司董事长
北京大学网络经济研究中心研究部主任,浙江大学客座教授,浙大-国脉网站规划与评测研究所所长。中国信息化战略思考者,电子政务、电子商务的观察者、评论者和实践者,信息社会的理论研究者。
2008-1-16 9:55:00
2006年出台的《国家电子政务总体框架》提出了“服务是宗旨”的理念,要求电子政务把服务作为出发点和落脚点。电子政务发展进入了以服务对象为中心的新阶段,充分体现出以人为本、打造服务型政府的新方向……
2008-1-16 9:39:00
在对江苏、浙江信息化发展的比较分析过程中,我们明显的看到浙江作为信息化领跑者前行的步伐和江苏省对信息化战略的后知后觉。浙江的榜样特征已经不言自明,浙江作为江苏最邻近的、历史上也关系最密切的省份这些年所取得经济成就值得江苏深思。江苏还要徘徊多久?江苏将如何走出困境……
2008-1-15 18:38:00
当前很多地区和部门的电子政务管理机构都非常重视政府网站的评测工作,他们都意识到评测为网站不断改进提供持续动力,也是他们促进电子政务发展的抓手。当然,从管理和运营的角度来看,每年工作的结果如何,也必须要通过评测这个环节来体现。同时,没有专业权威的评测,就没有网站绩效考核的依据,同样也失去对网站发展的引导……
2008-1-15 18:36:00
政府网站评测是电子政务绩效评估的重要组成部门,随着政府网站在电子政务中的地位和作用的提升,政府网站评测工作也逐渐被众多政府机构所接受。从实施的主体来看,网站评估通常分为内评估和外评估。简单说,就是自我评估和非自我评估。从发展趋势来看,国脉互联认为,为提高网站评估的科学性和专业性,要积极采用外评估,或者说要发展第三方评估……
2008-1-15 18:20:00
在我国电子政务发展初期,电子政务项目“建而不成,成而不用,用而不多,稍用即弃”等现象比比皆是,形成了信息化项目的效益黑洞,效益低下,也造成那些并不很懂信息化的决策者在这种困境面前犹豫不决、踟躇不前……
2008-1-15 18:19:00
信息社会的加速演进,推动着社会组织的深刻变革,从组织的结构形态、授权关系、工作流程、监管方式等正在发生显著变化。作为竞争最激烈的社会组织体系——企业已经出现许多新的组织架构,例如信息部门和首席信息官,甚至有些企业还出现首席知识官等职位……
2008-1-15 18:17:00
规划问题似乎是我国当前电子政务建设中的一个顽疾。“没有大规划、 只有小规划”成为电子政务的普遍现象。笔者仔细研究中央(甚至各个地方政府)各种关于电子政务和信息化的文件,以及多位领导者的讲话,甚至包括每次讨论会的议题,都将“统筹、规划”作为重要议题提出来,并且强调抓好……
2008-1-15 18:15:00
总理网上听民意反映我国电子政务的发展方向,那就是要充分利用网络的力量,及时、快捷、多样地听取群众的声音,获得民情民意,使政府与公众发生良好的互动,这是我国电子政务的重要发展方向,也是电子政务在构建和谐社会中的所能重要贡献……
2008-1-15 18:11:00
国家信息化的实现是一个崭新的系统工程,需要一整套的政策和制度予以保证,需要从政府管理、政策法规、财税环境等方面予以配合,需要从多个角度予以整体推进。这一持续渐进、整体变迁的过程需要电子政务的领头、示范和引导作用,拉动中国信息化建设需要电子政务先行……
2008-1-15 18:10:00
回顾、总结和展望我国政府网站的发展,吸取电子政务发展中的经验与教训,探索我国电子政务建设中的规律,对我国电子政务的“理性建设、快速推进”大有裨益。但是目前我国政府网站也存在不少问题,甚至有些问题还非常突出,如果这些问题不能及时加以解决,将会阻碍我国电子政务的开展,必须引起高度重视……
2008-1-15 18:08:00
我国电子政务的关键问题在于“深入应用”,或者说我国电子政务已经度过了建设期,正在向应用期过渡,向应用要效益。从这个角度来看,必须做好各个部门的电子政务深入应用与管理创新,同时必须要做好协同政务,通过协同政务挖掘电子政务的最大潜力……
2008-1-15 18:04:00
电子政府是信息社会的基本组成要素,廉价政府是当前人们的迫切期盼。在当前我国政府转型过程中,要抓住电子政务的机遇,建设一个信息时代的廉价政府来……
2008-1-15 17:57:00
从目前我国省和地级市的电子政务机构调查来看,标准问题已经成为我国电子政务中的又一老大难问题,正在严重阻碍电子政务效益的进一步发挥。电子政务的建设和管理者对标准的呼吁也非常明显而急迫,反映的意见最多,也非常集中,其中不乏许多好建议……
2008-1-15 17:46:00
做好电子政务绩效的评价,对提高电子政务效益,减少重复建设和浪费,提高整个政府绩效都十分相关。本文试图结合当前的实际情况,探索关于我国电子政务绩效评价的一些思路与做法,以起抛砖引玉的作用……
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