将农业产业化战略升级、调整为“信息化带动产业化，产业化促进信息化”的新型战略；将工业做大做强战略升级、调整为“范围经济带动规模经济，规模经济促进范围经济”的新型战略。 

　　中部崛起在我国经济平衡与社会和谐中发挥着中枢作用。中部地区正从农业区向工业区转变，抓住了农业信息化和工业信息化，就做活了新型工业化的两只眼。其中，在农业领域做活第一只眼，关键是处理好产业化与信息化的关系；在工业领域做活第二只眼，关键是处理好规模经济与范围经济的关系。 

　　具体来说，要将农业产业化战略升级、调整为“信息化带动产业化，产业化促进信息化”的新型战略；将工业做大做强战略升级、调整为“范围经济带动规模经济，规模经济促进范围经济”的新型战略。这就是信息化推动中部崛起的主要策略内容。 

　　顺着这个大方向调整，中部崛起就可以在工业化前加上新型两字，挺起中国崛起的腰。 

　　产业化与信息化并举 

　　现行多年的农业产业化战略，本质上是传统工业化道路在农业领域的体现。让农业按工业化规律发展，对于实现工业化是非常必要的。现在新问题是，工业化未完成，信息化浪潮又来了。中部面临两种策略的选择。 

　　第一种选择是分两步走，在农业领域，先完成传统工业化，然后再将产业化转向信息化。 

　　第二种选择是两步并为一步走，一边实现产业化，一边实现信息化。如果把中部放在东部和西部中间进行战略权衡，显然应选择第二条道路，我们称之为新型工业化道路。 

　　中部人一般的意识中，还是用产业化的单一思路发展农业。设想一下，如果中国崛起过程中，中部和西部都还在按传统工业化思路发展农业，中国新型工业化中的“新型”，肯定就会显得“成色不足”。 

　　为了与中国崛起的整体战略匹配，中部有责任、有义务，对农业现代化道路进行升级。具体来说，就是与信息化带动工业化、工业化促进信息化的大战略协调，以“信息化带动产业化，产业化促进信息化”来定义中部农业现代化的新内容。 

　　这种调整对于中部地区来说，有着非常现实的考虑。中部农业的基本矛盾是“小生产”与大社会的矛盾。农民家庭经营与社会化服务之间的利益既有一致之处，又有不同。农业产业化解决这种矛盾的基础，是工业化生产方式，即“原子”生产方式。 

　　这种生产方式的最主要局限，是交易费用高，物质耗费大。农民与服务组织争了半天利，其实都没有争到什么利，都让物质性的中间环节耗费掉了。所以需要信息化加入进来，信息化的“比特”生产方式，作用就是降低这种无谓消耗，让农业的生产和流通真正有利可图。 

　　举例来说，广东一位农民拉一车菜跑东北转一圈回来，最后发现真正客户就在邻县。如果有信息化，供求信息一见面，中间的物耗就省了，经济就从粗放变集约了。 

　　信息化在推动中部崛起中能起多大作用，在农业问题上，就在于这种大思路的有无。有这种大思路，具体问题都好解决。 

　　例如，山西省提出：努力提高农业水利化、机械化和信息化水平，加快传统农业向现代农业的转变。为此，要抓好发展农业产业化龙头企业、发展农产品加工业和建立完善农产品销售组织及服务网络三个关键环节。加快建设农产品流通设施，继续推进“万村千乡”市场工程和农村现代网络工程，规划建设若干规模较大并以信息、网络技术装备起来的农产品批发市场。 

　　针对农村信息化，山西网通推出了“一村一品”系列产品，用户可以使用“村情村貌”、“拳头产品展示”等功能。湖南省已建成省级、14个市级、89个县级、18个农产品市场的信息网络平台，以及1400多个乡(镇)农村信息服务站，构建了省、市、县、乡(镇)、农户“四级一户”的农业信息服务网络体系。